抓好素质提高关。学习是提高素质的最好途径。为此,我们把城管执法大队办成一所学校,倡导同志们重回课堂重拾过去再当学生,坐下来静下心认真学习。每月5号、25号是我们雷打不动的学习日。执法队员学习起来和工作一样认真,他们说学习也是工作。每堂课都开展的非常认真,有教有学有作业。学政治、学法律、学业务、讲道德、论修养。要求每名队员都要学有心得,每月月底对学习内容进行考试,考试成绩纳入绩效考评。通过扎实开展思想政治业务学习,队员们的综合素质得到了很大提高,也为更好的管理县城打下了坚实基础。xx县的一位领导对此称赞有加:“城管执法队员素质的提高得益于不断的学习充电。”
抓机制促进工作。人叫人动人不动,制度调动积极性。人叫人千声不语,制度叫人召之即来。耳闻或者目睹城管执法大队工作的场面,很多人会问“为什么?”。为什么工作时他们干劲那么充足?为什么副股级干部能运筹帷幄、出谋划策?为什么那么多老队员和领导兢兢业业、甘当助手?这是一个机制的问题,这是一个环境的问题。到过城管执法大队的人,都能深刻感受到了一种比、学、赶、帮、超的浓厚氛围:支持实干,鼓励开拓,干事创业者有舞台、有机会,不吃亏、不受气。xx县城管执法大队以实打实的工作论输赢,以硬碰硬的成绩论英雄。几年来,共建立健全各类规章制度20余项,从考评到学习、从定岗到定责、从执法到监督都有一整套完善的制度。开展的“人民满意执法队员”评选活动,大队根据工作运行情况,建立健全绩效考评实施方案,从队员到班组到中队,环环相扣,从点名到执勤,从着装到执法,从内务卫生到学习考试均有具体量化标准和奖惩措施,使执法队员能够干有目标,出现了领先者愈加努力、暂时落后者快马加鞭的良性发展局面。实行的日考评月总结季度评比制度,每月、每季度大队都要对各中队队员进行考核排出名次,每月评出8组先进执法班组、每季度评出两名优秀工作者和7名先进工作者,上光荣榜,带大红花,并进行物质奖励,政治上光荣,经济上实惠,在全队形成了明争暗赛的良好局面。
二、亲民惠民,依法行政也和谐
依法执法。依法行政是县城管理的生命线。首先,城管执法大队依法健全制度,明确监管对象和内容,设立监管目标,制定监管标准,规范监管程序。其次,城管执法大队要求,一是每个城管队员学法明白肩上扛的是法;二是城管队员要主动给居民送法让居民懂法。几年来,大队坚持从执法理念入手,共印制各类城市管理宣传法规宣传页五万余份,分发给县城主要道路两侧的所有商户和广大居民,面对面向他们宣传解释和规范管理。其三,增加巡查密度,强化执法责任,及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,避免群众因违章而造成不必要的损失。几年来,城管执法大队共整治违章现象xx起,没有出现一起违规违纪行为,没有出现一次行政复议现象。
亲情执法。县城居民是城管的主人,是县城的环境创造者和享用者。XX年开始,城管执法大队对全县临街门头牌匾和户外广告进行了集中整治。当时,很多人认为这是一项难活险活,弄不好民怨沸腾,出力不见好。当时还真的出现了请托、恐吓现象。当时主管县领导和大队领导顶住了来自方方面面的压力。当时,实行城管队员与被管理者“一对一”模式,广泛宣传,依靠群众走群众路线,动之情晓之理,先集体后个人,先党员干部后居民群众,先经营户后居住户,先究官后究民。刚性管理,柔性执法,无情整改,有请操作,整治工作进展顺利、神速。目前,整齐划一、美观有序的县城门店牌匾容貌已经呈现。亲情执法换来了县城居民的信任,感动了他温暖了我。