党员三项机制心得体会3篇

时间:2023-07-02 01:46:57 作者:会员上传

  部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风,三项机制建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、下面是范文大全整理的关于党员三项机制心得体会范文,欢迎阅读参考!

  党员三项机制心得体会范文一

  日前,陕西省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化,也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。

  推行鼓励激励机制,提振干部工作积极性。坚持导向激励,对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施。突出表彰激励,让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感,让广大党员干部对标争先、奋发有为。探索容错纠错路径,营造干事创业的好环境。

  容错纠错机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的这批生力军上。明确容错界限,全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、廉zd规、方针政策,让所有干部知晓哪些是高压红线碰不得、哪些是能够先行先试可容错、哪些是无意过失可纠正的行为。实际工作中,应将容错与提醒、函询和诫勉相结合,对于符合容错纠错条件的,启动约谈、函询、提醒或诫勉程序,不做问责处理,全力为先行先试、勇于担当的人“兜住底”。全省干部队伍的主流是好的,但是,少数干部特权被清零、违规福利被取消后有些干部干工作做事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。面对这些问题,不能仅靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑,把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化,教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。

  好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制并自觉用在工作中,真正让有能力、肯干事、作风硬的干部脱颖而出,更好带动群众脱贫致富。“三项机制”以年度目标责任制考核为基本依据,让干部能上能下有了标尺,为干部干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广大党员干部,由于长期在一线默默奉献,相对来说晋升渠道比较窄,三项机制的提出,更加激发了他们服务基层的热情。“三项机制”传递出的强大正能量意义将更深远。

  党员三项机制心得体会范文二

  三项机制能够调动干部干事创业的积极性,三项机制是相辅相成的,能上能下正是一种导向激励,而在容错之前需要准确判断究竟是“为谁而错”,并建立配套的纠错机制。

  激励机制让干部做事有奔头

  李景平说,当前,部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风,建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、上有动力、后有推力、自身有动力,从而提振干部士气,使其能在自己的岗位上有所作为。西北大学公共管理学院副教授李尧远认为,从人力资源管理的角度来看,干部不仅仅需要鞭策、压力、监督和约束,还需要激发起积极性、能动性和创造力。

  “建立激励制度,关键在于薪酬制度的调整。”李尧远说,外在薪酬部分,要优化薪酬组成,提高薪酬水平,奖金比重应与绩效挂钩,并根据物价水平和国民经济发展速度调整基本工资。“内在薪酬是指工作本身能带来的成就感和愉悦感,这就需要组织建立良好的工作氛围,增加公务员层级设计,让身处不同领域、不同岗位的公务员都有晋升的空间,能体会到进步和成长的快乐。”李尧远说。

  李景平建议,在提高干部的薪酬待遇、提供晋升机会之外,还应该在生活上关心关爱,进行情感激励。

  容错”之标准在于“为谁而错”

  “十八届五中全会提出了‘创新、协调、绿色、开放、共享’的五大发展理念。创新需要探索,而在探索的过程中就有可能出现失误。建立容错机制,就是为了让干部们轻装上阵,鼓励创新和改革。”李尧远说,如果是为了实现公共利益,并且按照党纪国法来办事,出现失误可以包容;反之,对于那些动机不纯、目的不正的错误,则应该坚决予以惩处。

  李景平表示,容错的评判标准在于“为谁而错”,“为老百姓干事,出错了可以原谅。”他建议,在建立容错机制后,还要完善相关的配套措施,“出现过失,不记档、不扩大、不指责,给予宽容,消除顾虑。”此外,要建立起纠错机制,一方面总结经验,防范下次可能出现的错误;另一方面,干部个人要进行反思、总结,过失的案例要起到警示作用。

  建立科学合理的考评体系确保干部“能上能下”

  去年7月,中央印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》。近日,湖北省28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整,其中8名官员被免。另外,22名存在苗头性、倾向性问题的干部,被批评教育或诫勉谈话。

  李尧远认为,能上能下机制是激励机制的补充和配套,目的在于解决部分干部存在的庸、懒、散、慢问题,树立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。“首先应该建立有效的考评体系,把为官不正、为官不为、为官乱为的‘官’找出来。”

  李景平则表示,能上能下需要一套完善的制度和规则来保证。同时,干部个人要保持一颗“平常心”,“上者”多干,“下者”坦然。同时,社会也要以包容的心态来看待干部的“上”和“下”,建立科学合理公平的选人用人长效机制,形成良性循环。

  党员三项机制心得体会范文三

  近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”,希望通过建立“三项机制”,最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实,鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求,符合省情实际,顺应广大干部群众意愿,对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。

  “三项机制”相互配套相辅相成,解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”, 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题,表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”,成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列,广大干部不仅要苦干更要实干,打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩,就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错,为创新者容错,就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错,就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错,就是要引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

  能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下,就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、进取意识不强,无过但也无功的干部进行调整;让失职者下,就是要对那些履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下,就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题,容错机制是激励的保障,能上能下机制是激励和容错的重要补充,三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。

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