个人三项机制心得体会范文

时间:2023-07-02 01:46:50 作者:会员上传

  三项机制是创新,实现全面从严治党的保障,下面是范文大全整理关于个人三项机制心得体会范文,欢迎阅读参考!

  个人三项机制心得体会范文1

  陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法,各级部门应急时准确的运用到工作中去。

  建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药,这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中,党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。

  建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走,湿了鞋怎么办?记者了解到,《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台,就是为了让干部没有后顾之忧,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水区,买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止,因政策界限不明确或不可预知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中,因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中,因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。

  建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、WW综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,这样的干事创业环境才有精气神。日前,《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台,这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题,建立健全不适应经济发展新常态,履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等,视情节轻重予以确定。

  省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责,一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部,德才表现和工作实绩突出,因工作需要经考察符合任职条件的,可以提拔任职。

  个人三项机制心得体会范文2

  “干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样。”近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”,传递的信号就是希望通过建立“三项机制”,最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。

  “三项机制”相互配套相辅相成,解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”, 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题,表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”,成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一轮竞争中走在前列,广大干部要苦干加实干,打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的干部队伍,就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错,为创新者容错,就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错,就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错,就是要引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

  能上能下机制中提出七个方面工作不力就要让位子。让平庸者下,就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、进取意识不强,无过但也无功的干部进行调整;让失职者下,就是要对那些履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下,就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题,容错机制是激励的保障,能上能下机制是激励和容错的重要补充,三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。

  个人三项机制心得体会范文3

  市委书记、市人大常委会主任李智远主持召开市委中心组学习会议,传达学习《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》,听取市委网信办5月份网络舆情办理情况汇报。

  会议指出,建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是省委贯彻落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措,也是激发领导干部干事创业积极性的制度安排,三项机制紧密衔接、相互配套,是一套科学、完整的选人用人机制。广大党员干部要认真学习、深入领会“三项机制”精神实质,自觉践行、勇于担当,解放思想、干事创业,发扬说真话、干实事、求实效的作风,把精力投入到落实“五个扎实”要求、促进追赶超越发展中来。要结合当前发展实际,制定我市贯彻落实“三项机制”的实施细则,将要求细化到信访稳定、安全生产、四城联创、项目建设等具体工作中来,解决好批评与自我批评、站稳立场服务中心、发展镇域经济等问题,营造一级为一级负责、下级为上级担当、干部大胆干事创业的良好氛围。要围绕实现“跻身全国百强、全省地级市前十、县域经济前三”的宏伟目标,科学制定主要经济指标,为我市实现追赶超越发展明确目标、指明方向。要围绕落实省委“三项机制”、实现追赶超越发展目标,精心组织筹备好落实三项机制、实现追赶超越动员大会,进一步统一思想、凝心聚力,不断释放计划单列红利,全面加快建设黄河西岸明珠城市步伐。

  会议强调,各级各部门要积极适应新媒体发展形势,高度重视网络舆情办理、市长信箱回复、人民网地方留言版等工作,把此项工作作为倾听群众呼声、疏通社情民意的重要途径,积极化解矛盾,正确引导舆论,为经济社会发展营造良好的舆论氛围。要把办理网络舆情作为一项重要的政务工作来抓,严格程序,规范回复,杜绝大话、空话、套话,不断提高办文、办事水平,有效解决群众关心的热难点问题。要创新工作方法,打破靠经验办事的习惯束缚,科学谋划,注重实效,抓好落实,有声有色做好信访工作。政法系统要紧紧围绕“内强素质、外树形象,不断开创政法工作新局面”,精心组织载体活动,迅速有力推动落实,不断推动我市政法工作再上新台阶。

  会议要求,全市各级各部门要对半年工作积极开展 “回头望”,增强时间意识和任务观念,总结经验,寻找差距,努力作为,确保全市各项工作“双过半”目标如期完成。要针对当前工作中存在的各类问题矛盾,列出问题和责任清单,层层传导压力,再鼓干劲、再添措施,攻坚克难,及时化解,确保年初各项目标任务如期完成,以实际行动落实“三项机制”要求,为实现追赶超越发展作出新贡献。

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  陕西出台政策,建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套,形成了系统科学的制度体系,是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息,让我们觉得这是特别可行的,尤其是在最基层的我们,确实深有体会。

  三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,就是为了充分调动各级干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境,三项机制真是一剂良方,很及时,也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情,又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

  三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面,不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在,并呈现蔓延之势,更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”,不求有功、但求无过。建立三项机制,就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气,为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰,形成奋勇争先干事创业氛围。”尤其对于基层的工作来说,基层工作千头万绪,人员少、事情多、责任大,精力容易分散。 “三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。

  “加强激励关爱,是让想干事的有激情;要合理容错纠错,是让敢干事的有底气;推动能上能下,就是让不干事的腾位子。”在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平,也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制” 在村里也更是能用的上,它的实行,让有人偷懒的现象逐渐减少,积极向上,你追我赶的现象逐渐增多。

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