三是加速了农业科技成果引进和推广。近几年来，农业专业合作社发挥人才技术优势，大力推广新技术，引进新品种，取得了较好的经济、社会效益。如六赢山中药材专业合作社反租土地2100多亩，与重庆市中药研究所等数家科研机构联姻，形成“研究院+农民专业合作社+农户+基地”的模式，采取“种苗技术入股、产品保收、见效后分红”的新型合作方式，累计投资500余万元，建成一个占地200亩的培植苗木繁育中心，种植枳壳18万株。该专业合作社带动200多户农民种植枳壳。
四是解决了农民“买难、卖难”的问题。入社农户的生产资料由专业合作社统一购买，降低了生产成本；产品统一销售，减少了交易费用，降低了市场风险，受到农民的真诚欢迎。如XX年组建的铜梁富源鹌鹑养殖专业合作社，有效地解决了市场准入问题，打通了销售渠道，促进了鹌鹑养殖业的发展。目前，该专业合作社鹌鹑规模达到200多万只，日产蛋100多万个，业务范围不仅覆盖到了我县的旧县镇、水口镇、土桥镇，合川、大足等地的鹌鹑养殖户也加入到该专业合作社，已成为重庆最大的鹌鹑基地，还掌控了重庆市场鹌鹑蛋的定价权。
五是促进了农业产业化向纵深发展。在蚕桑专业合作社、枳壳中药材专业合作社、生猪专业合作社、蔬菜专业合作强力推动下，铜梁县安居丝绸有限公司、重庆铜龙食品有限公司、铜梁子奇药业有限公司、铜梁和平药业公司、铜梁益星食品有限公司等企业主动与相关产业专业合作社对接，签订收购合同，形成了“公司+农民专业合作社+农户+基地”的产业链条，以龙头企业的带动，加快了我县农业产业化的发展步伐，促进了我县农村经济快速发展。
六是优化了购销环境。我县结合商务部“万村千乡”市场工程和市委“千社千站”民心工程，在乡镇、村社共建农村超市297个，实现了乡、镇、村超市的全覆盖，有效地改善了农村购物环境，广大农民兄弟足不出村就可以购买到自己所需的商品。
四、我县“两社两化”建设存在的主要问题和不足
（一）认识不够到位，发展还不平衡。部分农民和一些基层干部对“两社两化”建设在发展现代农业和农村经济中的地位和作用认识不够深，看不到专业合作社组织的优越性，存观望等待的心理，有的甚至把发展专业合作社和综合服务社当作县政府和职能部门的事情，工作上支持不够。
（二）合作层次不够高，经营规模不够大。在我县已组建的农业专业合作社中，多数专业合作社合作的层次都不高，经营规模偏小。主要表现为“四多四少”，一是在生产领域合作的多，流通加工经营等领域合作的少；二是在产前、产中、产后的某个环节上服务的多，搞产加销一体化经营的少；三是经营服务区域在本乡本土的多，跨区域经营的比较少；四是小规模初级经营的多，具有一定市场影响力和竞争力的较少。
（三）运作机制不够健全，管理工作不够规范。部分专业合作社在民主管理、利益分配制度上不够规范，还存在未严格按照合作制要求运作的情况。一些专业合作社与社员之间联系不够紧密，组织化程度不高，对社员的技能教育培养不到位。对部分社员只愿意享受利益，不愿承担风险的观念教育不够。
