大会大力表彰一批感人的优秀教师、班主任、先进工作者，尤其是师德标兵。
XX年9月，在党员中，精心设计创先争优——即“舜乡先锋在行动”的活动形式，一是对各个党员立足本职岗位的
1、 下一学年工作目标的承诺予以公示；二是制作党员工作监督牌。2、 于XX年3月第109个“三八妇女节”之际，组织、开展垣曲中学第二届“三好妇女”评选表彰活动。3、 于XX年6月下旬组织开展垣曲中学第八届青年教师“工作、学习、成长”暨“青年教师成长之星”评选活动。4、 于XX年8月上旬，组织开展我校第二届 “为人、为师、为学——我们的师德故事” 讲述活动。5、 XX年的第28个教师节，我们将举办一场以“师魂”为主题的文艺晚会。同时，大力表彰一批感人的优秀教师、班主任、先进工作者中的师德标兵。（二）师德评价1、继续完善制度，初步建立师德建设机制与评价体系，针对各科室、各年级组的工作特点制定师德建设的专门化考评体系。采取教师互评、学生考评、各级领导评价及督导组考评的四个层次的综合评价。2、建立教职员工职业道德平时考核制度，做到认真记录，定期考核，并将考核结果及时公开。3、建立教师“师德档案”。要逐人建立师德档案，并与学校行政档案同级管理。将教师职业道德考核成绩记入档案，年终与其它方面的教师考核成绩综合起来对教师进行综合考评。4、与教育教学督导检查相结合。加强对教师师德的督导检查，通过过程管理实现师德建设目标。（三）师德奖惩将教师师德考核结果作为教师年度考核的重要组成部分，与评优树先、职称评聘和晋级晋职、党员纳新挂钩，实行“师德一票否决制”，今后凡推评各级各类优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号，凡师德考核不合格者，实行一票否决，一律不得列入评先树优的对象。学校对于师德测评中分值特别低的教师要给予告诫，并限期改进。对违反师德规范的教师，一经查实，将进行公开通报批评；对情节严重，造成恶劣影响的，要坚决将其调离教育教学岗位。二、发挥服务功能，搞好文化引领。我们的工作思路是：充实制度文化，丰富物质文化，挖掘精神文化，打造垣中特质文化，提升学校的软实力，让学校真正成为一个“教师幸福、学生快乐、家长放心”的校园。（一）注重管理文化渗透，孕育垣中文化特色就是要筹备、组织、实施好学年初和学年末、学期初和学期末以及每月的工作报告、安排会议、总结会议以及各级领导的年终评议工作。（二）设计载体，营造浓厚的校园文化氛围
1、借庆祝XX年元旦之际，组织由全体师生、获奖学生家长、社会各界人士参加的迎元旦暨“学生赞歌”表彰颁奖晚会。2、吸取教训，严格管理，从严程序、做好非教学人员的业务、理论学习的指导和学习效果监督、检查（考试）工作，做到月月有检查、学期有考试。在非教学人员群体中，真正建立起学习型组织。