司的信访维稳工作受到赤峰市和自治区有关领导的肯定。
(四)把政治工作融入中心,服务管理年活动成效显著
把政治工作与公司服务管理年活动相结合,保证活动目标落到实处。在服务管理年活动中,各级党组织和广大党员倾注了极大的热情,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领广大党员干部群众,积极投身到活动之中,开展了声势浩大的大环境治理工作,出现了你追我赶、奋勇争先的局面。许多单位多次组织党员义务劳动,有的单位还专门成立了党员突击队,专挑重担,哪里脏、哪里累,哪里就有党员的身影。在文明窗口建设中,党员挂牌上岗,发挥党员的示范作用、旗帜作用。通过积极开展服务管理年活动,矿区的环境发生了深刻的变化,老百姓交口称赞:矿区的路平了、街道干净了、路灯亮起来了、垃圾没有了、广场建起来了、如厕方便了、放心水喝上了、矿区绿起来了、老百姓满意了。通过周围环境翻天覆地的变化和实实在在的工作,职工家属切身体会到我们投资公司是干什么的和正在干什么,提升了公司的整体形象和美誉度。把政治工作自觉地融入到公司当前正在做的工作之中,为公司政治工作创新积累了宝贵的经验。
(五)加强领导,强化职能,工会和其他职能部门的作用进一步发挥
加强对工会、综合治理、民兵等工作的领导。工会组织按照章程和部门职责,独立自主,创造性地开展工作,积极开展学习“白国周班组管理法”,推进了基层班组建设,最大限度地发挥工会的职能作用,推进了企业民主管理和精神文明建设,增强了企业的凝聚力和职工队伍的战斗力。在综合治理工作上,按照创建平安企业的工作要求,找准薄弱环节,突出工作重点,加大治理力度,强化治安防范措施,开展了以无重大安全事故、无重大刑事案件、无重大违纪案件、无重大非访案件、无恶性群体事件、无邪教聚众闹事为主要内容的“六无单位”创建活动,收到显著成效,被赤峰市推荐为自治区平安企业创建先进单位,为公司赢得了荣誉。民兵工作和国防教育等工作也取得了较好成绩。
在总结成绩的同时,我们必须正视存在的问题和不足。主要表现在:基层单位党建工作发展不均衡;部分领导干部对面临的形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和责任感;党委与基层支部工作互动衔接能力不强,职能部门指导、督查不到位;个别基层党组织和党员干部与创先争优活动要求相距甚远;企业文化建设和学习型党组织建设活动不够深入扎实。这些问题应该引起我们高度重视,在今年的工作中,要着力克服解决。
二、公司面临的新形势和发展的新任务
同志们,在公司成立两年多的时间里,公司各项工作取得了一定的进展,企业形象和影响力得到一定的提升,成绩是主要的。但是必须清醒地看到,我们所取得的成绩只是初步的、阶段性的,“五大发展目标”全部实现还需假以时日,虽然去年职工的收入有了大幅的提高,但是与广大职工对美好幸福生活的新期待还有很大的距离,特别是许多事关职工切身利益的大事还没有能力全面顾及,解决公司许多深层次的矛盾和问题还缺乏足够的实力,公司实现全面发展任重道远。大家都清楚,公司承接了平煤公司50年来的所有历史遗留问题,“五多”问题成为公司最显著的特点。公司成立之后,各种各样的矛盾、各种形式的上访纷沓而至,牵扯着公司领导的大部分精力,制约着公司生存发展,矿区稳定成为最棘手的问题。就是在这样的环境和条件下,公司时时刻刻也没有停下发展的脚步。因为我们深深地懂得,所有问题的解决,最终都得依赖公司的发展。让我们欣慰的是,经过两年来的上下共同努力,大规模的群访和非正常上访的势头得到有效地遏制,一大批棘手的信访问题得到妥善地解决,公司稳定工作已经取得了实质性的进展。经过持续开展“管理效益年”和“服务管理年”活动,各种关系已经逐步理顺,诚信、服务、满意的理念进一步深入人心,诚信服务、文明服务、优质服务已成为大多数职工的自觉行动。更为重要的是,我们理清了发展思路,确立了“六大支柱产业”。在非常困难的情况下,新建了砟石厂和煤炭销售公司,星河水泥公司重新恢复了生产,并完成了技术改造,疗养院进行了改扩建。这一切都为公司的发展奠定了坚实的基础。