3、一个为本：以教师的专业发展为本。
教师的专业发展是建设高效课堂的根本动力，我们能过培训、教学研究、反思、论坛交流等形式使教师们获得深入的发展，能过导学案的设计与课堂实操指导使教师形成精湛的专业技能。
4、一个中心：以学生的自主全面发展为中心。
一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生。我们坚持“素质提升与考试成绩提高的统一、科学精神与人文精神培养的统一、个性特长发展与全面发展的统一、面向全体学生与尊重个性的统一”四个统一，使学生成为时代发展所需要的德才兼备之人，为学生的终身学习发展和幸福人生奠基。
二、深化教科研工作，促进学校可持续发展
本学年，教务处在原有的基础上，继续针对薄弱环节，以精细化、课程化、系列化开展扎实、稳健、有序、有效的教科研工作。在教科研工作方面主要是以教务处教研计划为基础，以教研组为核心力量来深入进行。工作要求如下：
1、开好教研会议
每周至少一次教研会议，从周一至周五的下午第一节分别为语文组、数学组、英语组、理科组、文科组的教研会议时间，如遇考试、放假等，则由组长另行安排时间开会。教研会议的具体时间为每天下午的第一、二节课。
2、上好公开课
每位老师每学期至少要上一节公开课，每个教研小组每学期要至少推出一节示范课，每位名师每学期要上一节示范课（公开课除外），作为科组评比的重要依据。同时，要积极参与县教育布置的“一人一课”活动，在活动中切实提高自己的教学能力。
组长要收集好所有公开课的教案、课件、教学反思，并在期末交到教务处。
组长要组织好每次公开课的当堂评价工作以及课后评课工作，并做好汇总，计算出每位老师公开课的平均得分，在期末时交到教务处。
3、每周坚持听评课
每位科组长每周要坚持把组内成员的课听一遍，并把听课结果公布在qq论坛里。每位老师每学期至少听课20节。
4、 集智备课制度日常化
集智备课日常化，要求每位主备老师在每一次教研会议上要把下下周用的导学案或教案打印出来（每位老师一份），和所教内容的教材（复印稿）拿到教研会议上进行集体研讨，主备老师根据集体意见再行修改后付印。
5、 小课题研究实用化、系统化
根据本校老师在教育教学中遇到的难题展开小课题研究，每两周研究一个小问题。由组长每周公布下一周的研究课题，组员进行充分准备后，在下周的教研会议上进行探讨交流，并指定老师整理交流成果，在全体教师会议上进行汇报，并把电子文档交与教务处存档。
6、 做好对新教师的传、帮、带工作。
组长要及时（开学一周内）对新教师的听课和指导工作，并不断进行跟踪或指定老师进行专门辅导，使新老师能尽快融入到教师队伍中来。
7、 做好组内成员的博客写作情况、读书学习情况。
每位老师每周至少写500字的博文，每月至少读一本书，写1000字以上的读书心得。
三、大力开展培训工作，促进教师专业发展
1、引导教师做好专业发展规划。
在结合学校五年发展规划的基础上，我们让每一位老师根据自己的教学实际都制订出自己的三年或五年专业发展规划，从而确定其学习和培训的方向。
2、请进来和走出去，让老师与外界充分互动
本学年以来，我们先后组织老师到湖南张家界一中、河北天卉中学、安徽铜都双语学校、商丘兴华学校等地参加各种类型的培训学习，并聘请了著名演讲专家陈真、周龙生等到我校进行管理和励志培训。从而大大拓展了老师的教育视野，提高了老师的理论修养和教学实战经验，为教师的专业发展创造了良好的外部条件。
