高效课堂培训学习心得体会

时间:2023-07-01 16:13:33 作者:会员上传
②小组长要组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部三个层次间的研究解疑,确保每个小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目标,最终实现小组团队的整体学习目标。
③小组长要及时检查小组成员的课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,做到学习内容堂堂清、日日清、周周清、月月清。
④小组长要建立针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价机制,每周总结公布一次评价结果,以督促小组成员不断反思,不断进步。
⑤小组长要组织小组成员利用好自主学习,根据a、b、c分层完成训练学案,并及时收齐上交。
⑥小组长要负责维持本组同学的学习纪律,检查成长日记、学习档案等。
“271高效课堂” 的有效载体——动车组之二的科研小组建设
每个学科设立一个高效学习科研小组,每个小组由9人组成,每个高效学习小组均有一人进入一个高效学习科研小组,基本是各组中该科成绩最好的同学。每个小组都设立一名组长,该组长既为该科的学科班长。如果在平时授课过程中,遇到冷场的问题时,此时该成员可发挥作用,必须有人回答问题。高效学习科研小组召开一次由任课教师参加的学科研究会,和老师一起研究学科教学问题。每科任课教师都要的本学科的高效学习科研小组成员进行指导和培训,也可对其加营养餐。
“27l高效课堂”的关键在于小组合作学习,这种学习方式的改变,使学生的主体地位更为突出,既锻炼了学生的学习能力,又培养了学生互助合作的精神,让每一个学生在学习小组的统一管理下主动学习,走出了由教师一个人推动全班学生学习的孤立局面,成为新课程实现学生学习方式转变的着力点。
实践证明,学生只有在一个有效组织、有效管理的小团队里学习,时刻有目标,时刻有管理,时刻有竞争,事事有控制,事事有评价,课堂教学才能真正高效。为了更好地打造“271高效课堂”,需要成立高效学习科研小组,使其成为教学相长的战斗小分队。
“271高效课堂” 的有效载体——动车组之三的行政管理小组
每个班实行常务班委、值周班长、值日班长制度,实行班务承包制,班级管理权下放,“人人当班长,个个是主人”,我为人人,人人为我,从自律、自理开始走向自强。
值日班长制,就是让每一个人都能当班长,使每一个人都能站在班级的最高领导者的角度来为班级负责,维护班级利益,审视班级所发生的一切事情,体会班干部的辛苦、老师的辛苦,让学生学会换位思考,学会体谅别人,在体验中成长。
为了保证值日班长工作的有效性、连续性,值日班长要向班主任或常务班长汇报工作思路,要接受班主任或常务班长的建议,每天值日结束要写出班级日志,对自己每天的工作进行总结,对第二天值日班长工作提出建议。责任心,对自己负责之心,对别人负责之心,对集体负责之心,对国家负责之心,对世界负责之心,都要从最小的事情做起来。
    我们目睹的是真正把课堂交给学生的授课模式。这种课堂使得学生在充分自主的课堂上,协作学习,分享成果,这种课切实提高了学生学习的积极性,让学生的学习动力永远保持高涨的状态,达到课堂高效。我们也常说:教学有法,教无定法。我们在实际的课堂教学中,应灵活的结合学科特点、课时内容,学生学情,进一步完善我们的高效课堂模式,让我们的每个学生也能健康、快乐的学习、成长。
“271”只是一种名称,是适合xx二中实际情况的一种教学模式,而理解xx二中的教育理念是至关重要的。我们应该认清当前教育形势——素质教育是我国教育的方向,是关系到我们国家和民族的前途和命运的大事。作为一个教育工作者,我们不能怨天尤人,要从我们的教学实际出发,针对学生实际,制定适合自己学校切实可行的素质教育计划,努力实现应试教育向素质教育的转变。先学形式,再加内容;先转变观念,再付诸于行动,加强学生、老师的情感教育。调动全体师生的积极性,细化管理,充分发挥学生自主能动性,打造属于我们自己的高效课堂!
三.对从事教育管理者和学习者的建议
学习xx二中十大教育理念
  1.“以人为本”的办学理念
  2.“素质+个性,规范+创新”的办学特色
  3.“把每个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事”的培养目标
  4.“学校的产品是服务”的新型师生观
  5.“每一位教师都应该成为一座教育丰碑”的新型教师观
  6.“给学生一把金钥匙,授人以渔”的新型学习观
  7.“发展是硬道理,是永恒的主题”的学校发展观
  8.用国际化管理给“领跑的学校”注入核动力
  9.用文化打造卓越的事业团队
10.科研兴校
 

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