失败并不可怕，可怕的是你从未敢于面对自己的失败。 今天小编在这分享一些关于失败的哲理励志故事给大家，欢迎大家阅读!
失败的哲理励志故事
有一则寓言是这样的：北风和太阳为谁的能量大而相互争论不休。它们打赌：谁能使得行人脱下衣服，谁就胜利了。北风一开始就猛烈地刮，路上的行人紧紧裹住自己的衣服。北风见此情景，刮得更猛了。行人冷得发抖，便添加更多的衣服。风刮疲倦了，便让位给太阳。太阳把温和的阳光洒向行人，行人脱掉了添加的衣服。渐渐地，阳光强度增大，行人们开始汗流浃背，渐渐地就脱掉了衣服，有的甚至跳到河里洗澡去了。
北风用强硬的方式，结果使行人更加裹紧了自己，它失败了;太阳用温和的方式，给人以温暖，使行人脱下了衣服，它成功了。
其实在企业管理上，何尝不是这样呢?
如果管理者只知道以权管人，以权压人，平白制造出刻板、生硬的高压政策，在这样的工作环境里，人人自危，明哲保身，不敢多做，那么还谈什么创新呢?一个失去了创新能力的企业，在竞争日益激烈的社会中会有发展前途吗?
要让员工达成企业的目标，管理方式就要讲求策略。惠普的共同创始人休利特曾说：
“我们努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。我们努力实现明确的总体目标，并且允许个人在实现公司目标时，灵活采用自己最佳的工作方式。”
惠普采用目标管理方式让员工在“目标”这个北斗星的指引下，不至于迷失方向，至于是乘船、坐飞机、坐火车，还是开私家车到达北极，那就看员工的偏好了。是啊，管理者善于给员工创造一个和谐宽松的工作环境是至关重要的。在人性化的氛围里，员工们才能放开自己，展示自己，从而迸发出激情与活力，那么有了轻松愉快的工作环境，企业就有了凝聚力。一个拥有凝聚力的企业，在什么样的情况下不能生存呢?
可见，作为一个企业的管理者，选择什么样的管理方式，往往决定着企业的成败。
失败的哲理励志故事
刘勇是湖南省一位普通的农民子弟，在这个人均年收入不足一万元的村子里，年轻人大多选择外出打工，刘勇也到城里帮人跑起了运输。
他发现，市场上泥鳅特别畅销，简直供不应求，有时一天拉几车也不够卖，批发商也说：“只要有货，尽管往这儿拉，不愁销路。”泥鳅不仅好卖，而且价格昂贵，一斤能卖一二十块，这让刘勇产生了回家养泥鳅的想法。
这个想法遭到了父母的强烈反对，因为在当地养泥鳅并不是一件新鲜事，十里八村养泥鳅的人多了，可是大多数都以失败告终，真正成功的寥寥无几，他一个年轻的小伙子，没金钱做后盾，又没半点经验，那还不是稳赔不赚?
在父母的反对声中，刘勇还是毅然辞了城里的工作，回到了村里。
只是，他并没有急着清池塘买泥鳅苗，而是天天往那些养殖户家里跑，虚心地向别人请教。
不过，他的这一做法很快成为十里八村人的笑柄，因为他取经的对象全是那些养泥鳅失败的人，而那些成功的养殖大户，他根本就不屑一顾。
大家在背后议论纷纷：难道他这是学着怎么失败?
刘勇花了两个月的时间，把所有养泥鳅失败的人一一拜访了一遍，然后，他开始清池塘，买泥鳅苗，忙得不可开交。
不愧是向失败者取的经啊，刘勇的做法就是处处跟别人不一样。
别人家的池塘只有0。5米深，他却偏要挖2米;
别人都是一次性买几千万条泥鳅苗，他却只买几百条，然后人工催产，别人都拿偷吃的白鹭无可奈何，他却在池塘边点上蚊香，上面系着烟花，噼噼啪啪的响声吓得白鹭根本不敢靠近……
到了打捞泥鳅的季节，让大家惊叹的一幕发生了，刘勇的一亩池塘居然赚了好几万，产量比别人多了几倍。
有了第一桶金，刘勇立即扩大规模，短短几年，他的养殖规模就达到几百亩之多，年利润达到上千万。
养殖是个很容易失败的行业，而刘勇居然奇迹般地从来没有失败过，很快就成为当地最大的养殖户，几乎占了市场一半的份额。而此时，刘勇才仅仅24岁。
人们很好奇，一个24岁的年轻人，在没金钱、没经验的情况下，是如何保持不败的呢?
刘勇说：“因为我向失败者取经了呀。”
人们更加好奇，失败者的经管用吗?
刘勇说：“失败者会把自己的失败之处毫无保留地告诉你，这样，你就可以提前预防，保证不犯同样的错误。而那些成功的经验，虽然人人都想得到，但是，成功者一般都不会轻易外泄。与其得到不真实的成功经验，不如多收集别人失败的教训。”
所有人都对成功者趋之若鹜，想尽办法想要得到别人成功的经验.
其实，换个角度，向失败者取经，也不失为一条通向成功的捷径。
有时候，成功不仅需要努力和聪明，还需要我们懂得一点人性的特点。
失败的哲理励志故事
杰克·韦尔奇被誉为美国当代最伟大的CEO。
在一次全球巡回演讲时，有位年轻人向他诉说了自己的苦恼。
他曾到通用公司应聘，当时的首席执行官正是杰克·韦尔奇。
负责招聘的人事经理亲自给他打电话，说对他的条件很满意，并约他第二天来公司和杰克·韦尔奇本人面谈。但因为临时出了点状况，年轻人没能及时赶来参加面试，而人事经理也只能遗憾地通知他：因为没能守时，他已失去了这个工作机会。
这件事让年轻人一直痛苦不已：如果当时能及时赶去，自己很可能已被通用公司录取，凭自己的条件，一年后便可能升职，三年后也许已是项目主管，五年后……
“要不是那次失误，现在我可能已经是年薪百万的经理，作为您的助手，陪伴您到全球做巡回演讲。这个失误，成了我职业生涯最大的灾难!”
听了年轻人略显夸张的诉说，台下很多人都笑了起来，但杰克·韦尔奇没有笑。他问年轻人：“你觉得在职业生涯中，最大的灾难有多大?”看着神情迷惑的年轻人，杰克·韦尔奇继续说，2000年，通用公司面临着可能像微软公司那样被强行拆分的危机，手下的一名经理曾问过他这个问题。正巧他当时的姿势是双手握拳放在胸口，于是便笑着答道：灾难再大也大不过这个——说着，用双手比了比心口的位置。
灾难再大，大不过人心——心里想着它小，这灾难也就小了，相反，若总是对灾难念念不忘，痛苦便会被放大，最后可能让你陷入绝望中无法自拔，甚至丢掉扭转困局的时机。
遇到麻烦时，请将双手握拳，放在心口，然后冷静地告诉自己：灾难再大，也大不过人心。
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