（１）带领五个大学生打票（给演唱会门票上印上座位号）
（２）和一群民工干一些体力活
（３）在公司的会议中学习
我对于管理有如下的看法：
（一） 为了杜绝团队中有人“出工不出活”，绝不能“吃大锅饭”!!必须要明确团队中每个人的责任，每个人都要有相应的分工，并且使他们相互竞争。这样才可以相对比较高效，高质的完成任务，在工作中通过我所带领的团队和其他四个团队的比较上看，我们之所以是最棒的，就是因为我们每个人都在做自己份内的事。在做一些比效率，比熟练程度的工作中“计件工资”可能是最好的选择。
（二） 如果在管理中追求更高效的工作方法又该怎么办呢？我认为其中起最最关键作用的不是物质诱惑，而是员工的心态。一个好的心态是员工发挥主观能动性的前提。可是怎样使员工有一个好的心态呢？我认为.
１、 要使员工热爱这个公司，我们公司最近在为员工的的养老保险而操心着呢，他只是一个私企。在实习中我发现在完成工作中，在为了公司以后的更好发展而打拼中，员工和领导全力以赴，奋不顾身！我很感动，也为顾总的领导才能而折服。
２、 要让员工获得一种使命感，使他们对一个复杂的活动有一个整体的了解，使他们知道自己所要完成任务的目的，这样他们会意识到自己是这个复杂工程中不可或缺的一个重要因素而尽心尽力。
（三） 要做好企业内部的沟通，传播学上强调有效的沟通的前提就是要使传者和受者处在在共同的文化中，创造良好的企业文化，有利于解决大公司中各部门各行其是的不足。
三、 我在公司也关注，询问那些功成名就人士的成长经历，我发现他们大多有一个好的职业规划，并在自己的行业里做到了做好。
结：在公司的实习中，在为公司,为自己的奋力拼搏中，我和公司的每个人结下了深厚的友谊，感谢他们对我的栽培。我深深地爱着我第一个为之拼搏的公司，我深深地怀念那一段繁忙但充实的经历。
