2、不断改善办学环境,我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成,坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展,提供有力的保障。
四、本期来工作的不足
1、执行力度不够,对董事长的指示不能融会贯通,遇到棘手的事情过于急躁,瞻前顾后。
2、偶有坚持己见,有时不能马上接受别人的意见,带个人情绪上班。
3、创新思想意识还不够,手脚还没有完全放开。
XX年做了很多工作,有成绩也有不足,现结合实际,将财务科工作设想如下:
1、进一步加强财务、会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化;
2、增强财务的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为董事会决策提供有效的决策信息;
3、进一步加强日常财务监督工作,大力宣传节约意识,以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口,并将此项内容加入到教师工作守则中去,成为绩效考核的重要组成部分之一;
4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作,充分发挥财务科应有的作用,为董事会分忧、解难;
5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升专业水平;
6、加强财务人员既当家又理财的责任意识,推动整体财务工作再上新台阶;
7、成立专职的采购小组,做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务;
8、加强校园商店的管理,实现多样化经济收入;
9.扩建食堂保管室,有效解决食堂红、白案混合一起的问题;
10.合理利用思齐楼一二楼,开办幼儿园,为将来创办幼儿园打下良好的基础,同时也为招生工作缓解压力;
11.利用后勤知识竞赛活动,提高后勤工作人员文化素养;
12.校园文化建设重点完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置;
13.卫门增加接待室,并合理布置装修,以便杜绝送饭人员随意进出食堂,规范学校整体形象。
以上只是我个人的设想,不一定全部正确,请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。
时光飞逝,今年的工作已接近尾声。作为财务科长,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习 ,为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家!