2015年中学任职以来校长述职报告

时间:2023-07-09 18:55:02 作者:会员上传

我只好把排污管道去掉,全部改用砖和瓷片沏成暗沟,就不怕它厕所再堵塞。只要有水,只要学生提水,我就可以用棍子把它彻底疏通好。

女厕所排污管道不在地面,不能用砖做暗沟,怎么办呢?只好在卫生间进排污管口上做文章,用瓦和水泥把排污口封好,只留一个小口,大东西掉不下去,别说卫生棉了。就是硬屎筒也要用水浸泡,用火钳夹碎,从小口捅下去。这样就解决了学生厕所排污问题。

4.寝室排污:

学生寝室晚上去睡,早晨起床,门前就是一条条污水塘,师生行走非常尴尬,鞋子弄脏了,心理也极不舒服。因为学生洗脸洗脚水在门口乱洒,说服教育一时又也改不了习惯。

起先我只好到处钻洞,安装出水管,结果没用。于是决定在走廊前凿一条条浅沟,安装几个出水管,问题就解决了。

5.开挖水井

教师新宿舍马上峻工了,陈校长叫我落实用水问题。我决定在宿舍边挖口井,跟杜炳忠主席一起选址,安排李洪生主任组织挖井师傅,谈好条件,签订合同。经过一二十天作业,新井终于完工。

经过一年施用,证明该水井水量充足,水质优良,并且耗资很少,仅五六千元。

6.经费管理:

经费是学校管理的命脉。我的管理宗旨是,收支公开合法,规范管理,财经管理一支笔,由校长一人负责审核。开支原则:确保学校正常运转,及时支付教师一切合理费用,节约为本,精打细算,用好每一块钱。

陈校长、张书记以身作则,廉洁自律。2年来,陈校长只报销过一次旅差,张书记旅差一次也没报销过,我可以保证我校的财务是廉洁的。2年来学校建设维修的开支很大,偿还的债务也有20多万元。而学校目前几乎没留一分钱债务,并且财务运行状况良好。

7.制度建设:

后勤管理制度建设,调查问卷,合同签订,档案归类,工作总结,基本根据学校实际情况实施。分门别类,有条不紊开展,解决了许多实际问题。学生花名册、贫困生补助、学生平安保险档案、各项管理制度历年保存完好,每年年终目标管理考评,局领导都评价很好。

还有寝室修路、校舍补漏、围墙防爬、旗杆维护、校志打印、柴油发电、班级试卷油印、电脑安装与维修等,我就不再一一赘述了。

当然,成绩是大家做出来的,我个人所做的事是微薄的,有时我却独享荣誉,我心里是有愧的。譬如这次教育局安排我去上海看世博,七一又评为“优秀党务工作者”,我只觉得我只是做了我应该做的一点小事,我真想把荣誉分给大家。我只有加倍努力工作,继续做好我份内的事,对得起学校,对得起老师,对得起党和人民。

三、存在不足  

成绩的取得离不开陈校长、张书记的正确领导,离不开在座老师的支持配合,但自身还存在很多问题和不足,需要今后改正、解决。

1.管理理念:后勤管理没有开拓意识,看问题站的角度不高。对照“做事不揽事,到位不越位,参谋不决策”原则,把握尺度有所欠缺。工作的主动性、创新性不够好,对工作有些问题思前想后,不够大胆。

2.财产管理:财产管理过于人性化。针对一些财产损坏现象尽管能及时发现,及时维修,但处理问题不够严厉,追究责任不够到位,导致财产损坏现象时有发生。

3.食堂管理:食堂管理虽然在食品安全卫生、饭菜质量、份量、价格方面大有改善,但伙食营养、口味、花样方面依然不能满足部分学生的要求,影响学生身体健康成长,影响学生学习热情。

4.后勤服务:大热天女寝室前边一个门,后面一个窗,晚上住在里面真的好闷热啊。我们老师到里面只要住一晚上,保证受不了呀。这个风扇问题殛待解决。学生澡堂上年基本解决,但今年暑假改水改厕,把男生澡堂又拆了,那么男生澡堂一开学,又是一个问题。你说叫我们一天不洗澡可以,两天不洗澡行不?

还有微机室管理、图书借阅、教师宿舍用电、食堂经营、学校大门维修改造等我不想多说了。

今后整改方向:

1.加强政治理论学习和业务知识学习,提高后勤服务工作的认识,增强为师生服务的意识,提高服务水平。

2.群策群力,挖掘潜力,精细管理,使学校食堂、商店的社会效益和经济效益最优化。

3.创新思维,继续探索后勤管理新型模式,使后勤工作走上新台阶,为教育教学提供强有力的保障。

四、培训情况

XX年5月,我参加了xx省中小学校长岗位培训班 ,成绩合格,并获得了合格证书。

“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”我们领导班子只有牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求,把我校领导班子建设成为高素质的决策者、指挥者,提高班子内部的凝聚力和战斗力,扎扎实实深入教学工作一线,解决我校面临的实际困难、群众关心的热点,我相信——我校会在全市农村中学中迅速崛起、腾飞。

谢谢大家!

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