同志们：
请允许我报告自己在2013年的思想与工作情况，并请予审议。
一、抓住龙头，着力加强领导班子建设
一个单位的领导班子始终处在龙头的地位，抓好领导班子的建设，是单位党组织的首要任务，更是党组织负责人的第一要务。为此，作为指挥部党支部书记，首先，我比较注重领导班子的理论学习，健全和完善党委中心组学习制度，严格考核检查，不断创新学习方法，努力在领导班子里营造浓厚的学习氛围，通过一系列的理论学习，较好地促进了领导班子成员思想观念的转变，进一步开阔了视野，清晰了工作思路。其次，带头维护和增强班子的团结，在班子里着力营造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围。在工作中我坚持遵循两条原则：
一是给班子成员以充分的尊重。作为每个不同的个体，由于认知能力、岗位要求、思维方式的不同，对每一项工作、每一个决策难免有不同的看法和意见，因此我比较注重加强与班子成员之间的沟通，通过交心通气去交流思想、融洽感情、消除误会、形成共识。特别是在集体讨论决定"三重一大"问题时，坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，广泛征求班子成员的意见，尽量学会全方位、多角度地去思考问题、部署工作，学会与班子成员之间相互理解、换位思考。
二是给班子成员以充分的信任。一年来，我坚持在只要大目标、大原则定了的情况下，尽力按照岗位的分工，放权放心地让班子成员干，为他们搭建一个充分展示自己的舞台，最大限度地发挥各自的主动性、积极性和创造性。当他们在工作中遇到困难和矛盾时，我努力为他们想办法，出主意，给予支持和帮助，决不回避推诿。同时，我认为，党员是群众的核心，领导班子是一个单位的核心，党政正职是领导班子的核心。因此，在领导班子决策前我不追求一种声音，但在形成决定、决议后，我追求一个意志，这就是集体的统一意志，并着力强化班子的团结、发挥班子整体功能。由于班子成员之间的相互理解、相互支持和相互配合，指挥部领导班子坚强有力、团结协调、廉政高效，得到了指挥部广大干部职工的肯定和拥护。2015年，指挥部无论在投资任务完成、施工进度的推进，还是工程施工的安全、质量的管理落实方面，班子成员都能够克服困难，创造条件，深入调查研究，提出解决方案，从而确保了项目建设的顺利推进和安全质量的持续稳定。
二、恪尽职守，尽力维护单位和职工利益
作为一级党组织的负责人，我坚持以领导干部的标准要求和约束自己，努力把自己摆在促进单位发展、维护职工利益"第一责任人"的位置**考问题、开展工作。首先从大处着眼，提高决策的科学性，减少因决策失误引起的损失和不稳定，确保指挥部健康有序运转。对于这一点，我始终保持着清醒的认识，并始终以树立指挥部良好形象为工作目标，尽量使每一项决策给指挥部带来长远利益，树立良好形象，惠及全体员工。在日常工作中，我注重广泛听取职工群众的意见和建议，每当有大的事情需要讨论研究时，我都要找相关部门、有关人员详细了解情况，进行广泛的调查研究，然后在脑海里过一道筛子，最后提出负责任的意见。在关系指挥部整体利益和形象的问题上，我注重多与行政领导协商沟通，敢于承担压力和责任。为完成年度项目建设责任目标，我和王总及班子成员一道，不仅在提高项目自身的建设管理能力上狠下功夫，还积极争取铁道部和集团公司以及各级地方政府大力支持，取得了投资任务超额完成、施工顺利进展、路内路外关系融洽、参建队伍和谐稳定的可喜成绩。同时，我还坚持从小处着手，始终牢固树立"群众利益无小事"的工作理念，力争为参加员工解决一点实实在在的困难。每到一个项目部、工点，我都会找几个职工聊一聊，到职工的休息场所、食堂看一看，了解他们的工作和生活情况，了解他们的需求和困难，努力寻求解决的途径和办法。
三、与时俱进，积极创新党建思想政治工作
指挥部自组建以来，党建思想政治工作取得了许多好的成绩和经验，为指挥部的发展作出了积极的贡献。如何进一步结合指挥部实际，创新党建思想政治工作，发挥党建思想政治工作的保障功能、服务功能，作为党支部书记，这是我必须思考的问题和工作的主攻方向。2015年，我重点抓好两个方面的工作。
一是扎实开展创先争优活动。以领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设为重点，紧紧围绕石长铁路增建二线"投资、安全、质量、稳定"四大任务，按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等环节，精心组织谋划，带领活动办的同志组织制定指挥部党员创先争优活动方案，带头进行党员公开承诺，定期检查分析活动推进情况，主动深入开展调研，积极查找领导班子、党支部、党员队伍建设中存在的突出问题和指挥部在建设施工、安全质量管理、党风廉政建设等方面存在的问题，并制订了切实可行的整改措施，扎实有效地推进了创先争优活动的开展，得到了上级领导的肯定。
二是大力强化党支部基础建设。充分结合指挥部实际，本着便于开展工作的原则，组织建立了四个党小组，同时按照上级要求，结合指挥部实际，逐步健全规范了"三会一课"、组织生活等制度和党内活动，明确了支委成员的分工和党小组长的岗位职责。
四、求真务实，进一步改进工作作风
干部作风的改进是我工作的着力点之一，在这个方面，我注意从两个方面入手：
第一是通过自身的表率作用推动干部作风的转变。首先我坚持沉下去，到指挥部工作以来，我走遍了各个项目部，每到一个地方，我都耐心询问、仔细检查、认真记录，力求掌握真实情况;春运、暑运和五一、十一黄金周期间，我坚持在现场包保，到建设一线了解参建员工的真实工作和生活状况，注意从实际工作中掌握大量的第一手资料，掌握情况是为了更好的解决问题。对在检查中发现的问题，我注意反复抓，抓反复，一件一件地抓好整改;对需要研究落实的问题，我努力做到件件有着落，件件有回声。
第二是敢于负责。我觉得一个党员干部，特别是党员领导干部，敢不敢对自己所承担的工作负责任，是衡量他党性强不强的一个重要标志，凡是我工作职责范围内的事，我尽力以大局为重，以指挥部整体利益为重，敢讲话、敢较真，对工作不负责任的人和事，我敢于批评，这也许会得罪一些同志，但我想只要是出于公心，出于对同志们的爱护，一定能够得到大多数同志的理解。
五、廉洁自律，自觉维护党在群众中的形象
在廉洁自律上，我主要在三个方面做出了努力。
一是抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想"腐"的浓厚氛围;
二是抓好党风廉政制度的落实。重点督促指挥部各部门落实一系列制度和上级要求，坚持教育和惩处相结合，健全和完善党风廉政建设考核监督机制，对于群众意见大、反响强烈的党员干部，我经常找他们谈心敲打，帮助整改存在的问题;而对职工反映强烈的问题，责成有关部门调查清楚，给群众负责任的答复，努力形成不能"腐"监督惩处机制。
三是严格要求自己，用自己的言行带动大家。努力用"诚、俭、醒、实"标准告诫自己、警醒自己、要求自己。在对待群众的问题上我追求一个"诚"字，做到以诚相待;在生活上我追求一个"俭"字，我认为节俭既是党的优良传统，又能保持身心的健康;在廉洁自律上，我追求一个"醒"字，在思想和行为上努力做到，不该去的地方脚不迈，不该拿的东西手不伸;在作风上我追求一个"实"字，到现场检查工作，努力做到解决实际问题，解决员工所面临的具体困难，从细小处来关心关爱我们的参建员工，激发员工的建设积极性。
同志们：回顾一年来的工作，我所取得的每一点进步，获得的每一点成绩，都源于上级的正确领导，源于指挥部领导班子的共同努力，特别是得益于王总的理解、帮助和支持，源于指挥部及各参建单位全体员工的辛勤劳动和鼎力支持。在今后的工作中，我将一如既往的廉政务实，不辞劳苦，辛勤工作，努力为圆满完成指挥部各个时期的各项工作任务做出积极的贡献。
