库管员的述职报告范文

时间:2023-07-09 12:03:41 作者:会员上传

  科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。本文是小编为大家整理的库管员de述职报告范文,仅供参考。

  库管员述职报告范文篇一:

尊敬的公司领导:

  在这半年当中 在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下:

  一. 努力工作,做好本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

  二. 岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

  三. 团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

  四. 工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

  在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

  库管员述职报告范文篇二:

  各位领导:大家好!

  作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

  仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

  一、仓库的常见问题

  (1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

  (2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

  (3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

  (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

  对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

  在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

  做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

  养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

  日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要

  每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

  我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

  二、仓管员工作职责

  (1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

  (2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

  (3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

  (4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

  (5)认真做好仓库发料工作。

  三、仓管员应该注意几点事项

  (1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

  (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.

  (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

  (4)货物按分类摆放,让人一目了然!

  (5)帐物相符,先进先出

  衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

  要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

  四、仓库该如何管理

  1、入库验收:

  在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

  (1)数量关:入库时要点清数量;

  (2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

  (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

  2、保管:

  (1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

  (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

  (3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

  (4)帐、卡、物相符

  3、自我监督

  (1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

  (2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

  (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

  (4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

  (5)工作主动,而不是被动等待安排;

  4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

  (1)热爱公司,热爱本职。

  (2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

  (3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

  (4)强烈的责任感和良好的修养。

  (5)具有较强的责任心和责任感。

  (6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

  (7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

  (8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

  五、端正态度,提高效率

  仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

  我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

  态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

  有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。

  肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。

  除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和安全意识,工作中团结互助,工作后互相交流等。 明天的你、我、他,通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

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