(六)加强领导,搞好服务,全面推进工业经济新发展。强化对工业经济的领导与推动,县委、政府主要领导拿出50%以上的精力抓企业,乡镇党政一把手至少有一名抓企业;强化对工业经济的调度和督查,对每一项工作任务和目标,逐级分解落实,对重点项目实施专项推进,对重点企业经济运行的各项指标,按月进行调度;强化对企业的服务与扶持,企业在生产经营过程中所遇到的问题,属于哪个部门解决的问题,哪个部门就拿出切实可行的解决方案,属于多个部门的问题由县里统一协调,属于上级的问题,积极争取上级的支
持。继续实行县处级领导干部和相关单位、相关部门联系企业的制度,对企业特别是重点企业实行“保姆”式服务,对企业急需办理的事项,有关部门及时带着明确的目的,带着切实可行的方案,带上能解决问题的干部,主动上门帮助企业解决问题;强化对工业项目的考核与奖惩,对工业经济的目标考核,重点看新增了多少固定资产投资,新增了多少工业税收,新增了多少工业增加值。