防火设备市场调研报告

时间:2023-07-07 08:04:36 作者:会员上传

  (摘要:xx市目前防火设备单方造价x元,今后市场每年新增容量x万元,目前平均成本x元,平均售价x元,税前利润率x%。合理售价应该xx元,即提高售价x%。这样可达到税前利润率x%,企业税后净利润x%。

  企业提高利润率的途径只能是增加产量,行政管理的思路是通过检测严把质量,通过公开让社会选择优质低价的厂家。)

  一:从xx防火设备市场容量分析适宜的厂家数量

  (一)xx单位平方米防火设备造价:通过典型工程分析,防火设备造价每平方米为x元。

  由于数据就较少,无法从工程类型、防火设备种类对单价的影响进行分析。若把所有数据看作无明显主导因素的随机分布,则单价从x元到x元之间,离散系数为x,可见离散比较大。若保守估计,则每平方米单价为x元。

  (二)xx每年新开工消防工程规模:通过近几年报建数据分析,我市平均每年新增防火设备容量为x万平方米。

  从时间序列上分析,因为增速趋势明显,呈现二次曲线关系,不宜以平均数预测今后几年我市新增防火设备容量。鉴于数据较少不好拟合,用加权移动平均预测今后三年内我市防火设备市场容量,近三年权数分别为x,x,x,则今后三年内我市防火设备容量为:x万平方米,x万平方米,x万平方米,平均后今后每年预计新增x万平方米。

  (三)xx防火设备总量:按照以上数据,我市以后三年新增防火设备额市场容量为1.7亿元左右。未来三年将新增防火设备市场x亿多元。

  (四)预测量的定性分析:以上统计数据和预测是通过典型工程分析的来的,只具有有限的代表性,但对于宏观管理已经足够。本统计和预测数据尤其是存在以下不足:

  每平方米防火设备造价应该划分防火单元,按照各个单元进行分析。

  未来审批的消防工程数量应结合地上建设总量进行分项预测。

  (五)适宜的厂家数量定性分析:从规模经济分析,一个中小防火设备厂家需要年销量x万元左右,最低不能少于x万元,否则就无法购置先进设备,只能进行小作坊式粗放经营,对保持稳定的防火设备质量不利。按照每厂家x万元分析,xx市场能容纳3个厂家,以x万元分析,能容纳x个厂家。x个厂家是上限,否则厂家就无力进行技术更新,有粗制滥造偷工减料的可能性。

  二:从防火设备成本分析适宜的销售价格

  (一)防火设备各个成本因素分析:

  通过典型设备分析,防火设备造价成本因素为:

  其中灰色代表变动成本,主要包括原材料和计件人工工资。紫红色代表固定成本,主要包括折旧、办公费用、管理人员工资和非计件工人工资。黄色表示销售成本。天蓝色表示摊销成本、中小修理费用。

  成本分析数据如下:

  1、从成本分析来看,防火设备的主要成本是原材料和设备折旧。其中设备折旧占x-x%,其次原材料占x-x%左右。

  2、不同厂家成本构成差异非常大。采用先进设备的,设备折旧超过x%,采用家庭作坊式作业的,折旧低于x%。

  3、不同型号防火设备原材料占的比重也不相同,钢构电动门原材料占x%以上,钢构门占x%左右,混凝土门占x%左右。

  4、简单平均成本为x元/樘。

  (二)典型设备折旧分析:

  目前防火设备厂家技术更新快的已经采用加工中心。某厂的加工中心一台价值x万元左右,目前年加工x樘防火门,按照高新设备平均5年的技术寿命折算,一樘门的机加工费用就是x元,占成本的x%。

  这样一台加工中心每台班可加工x樘,一年可加工x樘。如果按照每天一班计算,每樘机加工费x元,如果有市场协作,三班计算,则没樘门机加工费用x元。

  可见折旧费用高的原因是产量上不去。

  (三)目前的售价分析:

  目前简单平均售价x元,税前利润率x%,可见低于社会平均利润率,该行业将逐渐萎缩。目前xx几家企业有的准备转产,有的已经转产, 有的处于半停顿状态,就是低利润率的真实反映。

  (四)合理售价分析:

  按个个人测算,防火设备合适的利润率税前应达到x%。这x%中,其中上缴国家企业所得所税x%,付银行利息x%(按照x%资产负责率、x%贷款利率考虑),余下x%是企业净利润。这样就能达到社会平均利润率,行业可以持续发展。

  按照x%的税前利率计算,合理的防火设备售价应达到x元/樘。和目前的x元相比,需要提高售价x%。

  (五)提高利润率的途径:

  提高利润率只有降低成本。三个主要成本要素人工费、材料费、设备折旧费中,材料费无法降低,否则只有采用劣质材料。

  1、人工费:近几年呈现上涨态势,也无法降低。但是可以增加产量降低单位产品人工费。如车工目前每月工资x元,加上其他费用大约x元。目前开工率大约x%,每年生产x樘,每月x樘,则该人工成本每樘门约x元,如果开工率达到x%,则每樘门约x元。

本文地址: http://www.cjzw.cn/fanwen/diaoyanbaogao/2986139.htm

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