农机系统监理工作报告

 

（2）.城乡环境综合整治工作。根据县委、县政府安排，今年县农机局包大镇北村，主要任务是路域治理及城乡环境综合整治工作。县局多次到镇到村给予支持帮助，拆除乱搭乱建房屋8间，治理道路两侧垃圾14堆，净化了全村环境卫生。目前，此项工作已经完成。

 

（3）.荒山绿化工作。今年县局继续对中庄镇石沟村荒山进行了绿化。在去年的基础上，又补植侧柏500余棵，进一步巩固了原来的绿化成果。

 

(4).结对帮扶薄弱村工作。今年我局帮扶集体经济薄弱村——镇村，为此多次到镇到村调研联系，并帮助多方筹资，投资10万元扶持兴建了节水灌溉工程一处，解决果树灌溉300亩。

 

(5)、预算外收入完成情况

 

XX年初，县政府下达了25万元的预算外任务。受政策性收费降低、拖拉机保有量减少等因素影响，完成任务难度较大。全体干部职工出谋划策，强化增收，加大了各项工作力度。南麻、土门、燕崖等乡镇农机站积极搞好检审，监理站外勤人员不怕严寒酷暑，天天深入到田间地头开展检审业务，维修科人员到镇到村开展职业技能鉴定业务。由于措施到位，在全局职工的共同努力下，全年完成预算外任务30万元，超额完成了预算外收入任务。

 

三搞好内部管理，激发内部活力

 

1.抓好财务管理。一是抓好增收，全面实行岗位目标责任制，将全年工作任务全部分解到科室，使各科室明确目标，有章可循。二是抓好节支，严格实行来人接待制度、车辆管理制度，县局实行派餐单、派车单、维修单等单据式管理，监理站通过进一步强化内部管理，推行定额目标责任制和费用包干制，大大调动了干部职工的积极性，不仅最大限度的堵住管理漏洞，而且超额完成了年初制定的任务指标。节省了全局开支。种种增收节支措施的落实，使全局的潜力得到了充分挖掘，为全年各项工作的顺利开展提供了较好的经费保证。

 

2.修定了管理制度。根据去年八项制度的贯彻执行情况，结合工作需要，今年对八项管理制度重新修改制定，调整了督查工作领导小组，坚持不定期抽查、月底一小结、半年一大结、年终一总结的原则，严格实行考核督查通报制度，今年已下发6期（总第23期）。各乡镇站、各科室也根据自身实际，制定了灵活的管理制度。县监理站制定了内业工作、业务规范、财务管理等制度，实行政务公开，将办证手续、收费标准一律上墙，被市局评为全市农机监理标兵单位。通过严格管理，全县农机部门的工作秩序井然有序，得到了进一步规范。

 

四好后勤保障工作

 

1.筹备好重大活动。抓好了XX年度领导班子考核、机关作风建设、认真专业务实作风效能建设、优化发展环境建设效能等活动，累计组织筹备各类活动13次。

 

2.抓好文秘信息工作。XX年共发文31号计1050余件，起草各类材料430份。先后在农机化、农机化网、县电视台、县电台、通讯、今日信息等媒体发表各类信息158篇，被省农机办评为全省农机化宣传工作先进单位，受到市农机局和县有关单位的高度赞扬，扩大了农机工作的知名度。

 

3.做好人事劳资工作。组织了专业技术人员计算机应用模块培训、继续教育、农机执法人员报名、考试；办理了干部职工的调资手续并进行了公示；补充了全局人员档案材料；组织了干部统计、事业单位法人年审、军转干部调度等工作。 首页上一页下一页