二是抓中心。以民生工作为社区建设的中心。落实民意快车道长效机制，发挥民意代表作用，关心困难群众的生活。尽力做好群众反映较集中的问题，请
求上级给予大力支持，为居民办一些实实在在的实事。分区域划分社工分片包户走访制度，基本每人约300余户。
三是抓重点。进一步推进社区管理体制改革，着力提升社区功能。配合明年小区出新工作和南湖东路改造，大力提升社区环境。
四是抓自治。指导社区居委会落实民意快车道的长效机制，建好网络，坚持制度，收集并反馈社情民意工作，跟踪、监督管理服务站的办理情况。居委会搭台，居民唱戏，发展和培育社会民间组织，丰富居民群众的精神文化生活。加大宣传和引导，提升居民群众的文明素质。建立业主委员会，发挥居民自身的力量参与老旧小区的管理，与社区管理服务站一起共同建设美好家园。
五是抓管理服务。以小区出新为契机，破解老旧小区管理的难题，解决居民群众最关心的问题，积极反映关于小区无监控问题、缺门卫问题、路灯没有和不亮问题等，发挥社区警务的作用，着力打造平安社区。以社会保障工作为重点，为居民群众解决就业、生活等困难问题。
XX年是区民生工作年，在全区全面推进社区管理体制改革的大环境下，有区委区政府和街道工委坚持领导，有社区全体工作人员的共同努力，有社区党员群众的大力支持，水西门社区全面建设必将跨上一个新的台阶。
