中学领导班子分析检查报告

　　根据我校关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见中分析检查阶段的总体要求，我校高度重视，积极扎实开展深入学习实践科学发展观活动。通过深入学习，紧密联系工作实际，开展专题调研活动，召开座谈会、印发征求意见表、设置意见箱等多种活动形式，广泛征求各方面的意见和建议。对照群众的意见、建议和调研结果，学校党总支部多次召开专题会议，查摆制约科学发展的突出问题，分析问题的原因，进一步理清工作思路，明确工作目标，提出工作措施，结合我校领导班子专题民主生活会内容，现将我校领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告如下：一、党的xx大以来我校贯彻落实科学发展观的情况（一）学校发展的文化内涵不断提升。在“重管理、厚基础、强质量、创特色”的办学理念的下，围绕学校发展，加快内部管理体制改革，从精细化管理入手，加强年级建设，建立健全各项制度，完善各项机制。通过不断地努力，学校已初步建立教育思想先进、管理水平较高、办学质量优良的教育体系，赢得了良好的社会口碑，先后荣获“省教育系统先进单位”和“省巾帼文明岗”称号等荣誉称号。（二）学校的师资队伍建设成效显著。1、学校以“重实践探索，倡科研自强，抓继续教育，助成名成家”的思想为指导，着重抓住“两个适应”，把握“两个着眼点”，实施“两大工程”，全力打造一支高素质的干部和教师队伍。（1）“两个适应”：一要适应新时期对干部教师的要求，二要适应素质教育的要求。（2）“两个着眼点”：一要着眼于干部教师综合素质和整体素质的提高，二要着眼于干部教师队伍整体结构的优化。（3）“两大工程”：实施 “名师工程”，建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。2、重师德师风建设。学校按照《中共中央关于加强中小学德育工作的通知》、《中学德育大纲》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，建立起学校党政为核心、办公室负责的校内外师德师风六不准” ：即不准有偿家教，不准无教案上课，不准体罚或变相体罚学生，不准侮辱学生的人格，不准以任何理由乱补课、乱购资料、乱收费，不准歧视成绩差的学生，并向社会公开承诺。学校建立教师师德档案，加强对教师执行“六不准”规定的监督和检查，公布了举报电话，并将检查情况纳入教师师德师风考核。对违反师德师风的人员，一经查实，实行一票否决，年度考核直接定为不称职，评职、评先、晋级以及其他各种奖励全部取消。（三）特色办学更添亮丽风景。我们全体老师坚持以人为本，树立“不放弃任何一个学生，让每一位学生成才”的目标，根据不同的学生特点，为每个学生量身订做一套成才计划，并实施过程监督管理。1、进行分层次教学：把56名语、数、英学困生，编成一个班，配备善于做思想工作和辅导学困生能力强的老师进行有效管理和针对性教学。其他同学根据成绩分成两个平行班，在教学中引入竞争机制。2、加强家校联系，贯彻德育为先，（1）、加强学生的思想教育。针对学习积极性不高，害怕困难，情绪多变等情况。我形成两条德育主线：a.以班主任为主，科任教师紧密配合的班级教育。b.以专业课老师为主，班主任配合的专业课德育模式；及时了解学生学习动向，耐心细致地做好学生思想工作，全员抓德育。（2）、培养每个学生参与意识。以班级为单位，定期、不定期地召开学生干部座谈会、部分学生座谈会、师学恳谈会，听取不同层次的学生对教学和管理的看法，及时调整策略，从而形成统一的学习目标和临战状态。（3）、充分调动学生学习的积极性。面对的教育对象是一个个鲜活的、思想性格各异的主体的人，坚持以鼓励为主，充分发掘他们的潜能，每次月考，对成绩好和进步大的学生给予大力表彰，形成你追我赶的良好局面，培养学生努力拼搏，用知识改变命运的精神。（4）、积极培养学生抗挫能力。了解高三年学生的心理状况，研究学生存在的心理障碍和成因，及时地疏导和消除，使他们以一种积极健康的心态来备考、迎考，我采用以个别辅导与集体教育相结合，形成班主任、科任教师齐抓共管的局面。（5）、加强与家长的沟通与联系，采用集中和分层次召开家长会，在下学期，及时召开家长、学生、教师恳谈会，争取家长的支持，形成多方合力，使之成为搞好高职单招工作的推动力，群策群力来推动高职单招工作的顺利有序开展。（四）建设丰富多彩的校园文化，打造和谐校园校园文化建设是促进学生成长，保证学校可持续发展的基础建设。在科学发展观的指导下，学校全面贯彻落实“为每一个学生的终身发展奠基”办学思想和“学校以教师为主导，教师以学生的发展为本，促进教师的专业化发展，促进学生的和谐发展，促进学校的可持续发展”办学理念的指导下，学校制定了《校园建设实施方案》、《校园文化建设发展规划》，以“整洁、规范、和谐、文明”为标准，全力打造“人文校园”、“和谐校园”。二、存在的主要问题及原因分析第一部分存在的主要问题（一）坚持“以人为本”的核心理念方面存在的问题1、学校的办学思路拓宽不够，“为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念落实不够，注重文理科文化成绩，为有特长的师生提供广阔的发展平台不够，使得学校的综合实力增长不够快。2、视野不够开阔，目光只局限于市内，创名牌意识不够强，“争荣誉、创先进”的意识不够强，紧紧围绕“提升学校核心竞争力”这个中心来全面思考部署学校的各项工作的意识不够强。3、“以人为本”的措施不够深入。以教师、学生、学生家长为本的具体措施不够全面深入，特别是以学生发展为本，以学生的素质的提高为本的措施不够。主要是受安全责任和升学压力的影响，应试教育的成分较重，学生社会实践活动缺乏。（二）师德师风建设方面存在的问题1、学校的师德师风有待进一步加强。个别教师受市场经济的影响，有职业倦怠，对工作不够负责，对学生不够关心，热衷于炒股，个别教师在课堂上教态不够规范、组织教学不够，还有个别的教师不够重视落后的学生，对家长不够热情，个别教师在搞有偿家教等。2、少数教职工主人翁责任感不够强。热爱关心学校不够，关注学校发展的程度不够高。3、对师德师风的考核评估体系不健全。（三）教学管理方面存在的问题1、教学常规管理有待于进一步加强，对教学各环节的检查考核还不够深入，指导不够具体。2、教学质量考核评估体系不够健全，在一定程度上影响了教师的积极性。3、改革创新意识不够强。由于多年来教职工思想还不够解放，看问题、办事情都有一定的局限性，固有的传统的教育教学模式及管理模式禁锢着教职工的思维，导致学校改革力度不够大。4、求稳畏难，积极主动改革、敢闯敢干精神不够强。害怕出安全问题，害怕社会影响不好，害怕遇到困难，教育教学改革步伐不够快。（四）德育工作存在的问题1、校园内文化氛围不够浓厚，学校物质文化建设需进一步加强。2、学校内人际氛围不够融洽。师生之间、教师之间、教师与领导之间心理相容程度不够高。3、对学生的心理健康教育不够全面、系统。4、学校的学风需进一步加强。个别学生出现厌学弃学、谈情说爱；在课堂上睡觉、玩手机、吃东西；怕苦怕累，遇到困难就退缩等现象。（五）作风建设、领导能力方面存在的问题1、个别领导工作作风不够踏实、管理不务实，不太注意周围发生的事情，对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。2、知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神不够,开拓创新精神还需进一步加强。3、系统的理论学习不够。个别领导班子成员用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题，头疼医头，脚疼医脚，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。4、科学决策的能力不够强。表现在对科学发展观认识不够深、对国家教育方针政策把握不够准，决策的科学性和前瞻性不够。5、凝聚人心的能力不够强，自身表率作用不够。表现在一些工作中缺乏严于律己的精神，表率、榜样作用发挥不够，人格魅力有待增强。6、执行力不够强。个别政令在一定范围内受阻，一些“决策”深入具体实施有一定困难。7、反思总结能力不够强。个别领导班子成员在一些工作中还不够善于正视问题，反思策略，总结经验教训，不断改进。（六）生源及家庭教育问题地处老城区，大部分生源都家境差，基本上都是失业下岗或农民工，除生源基础差外，还存在家庭教育问题。第二部分原因分析1、领导班子系统的理论学习不够，没有很好地用马列主义、毛泽东思想的立场，观念和方法，去研究新情况，分析新形势，解决新问题，从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性，想得不远，站得不高，思想境界没有提到更高的层次。2、学校领导班子对学校的发展目标定位未根植于教职工心底。3、学校改革和发展措施的针对性、科学性、创新性不够强，推动改革的力度不够大。4、在管理中坚持“以人为本”的思想，切实为教师和学生排忧解难不够。5、社会上“拜金主义”、“享乐主义”等不良现象对师生的影响较大，学校教育引导的力度还不够。6、学生、家长及社会各界人士对考试分数的过分看重等原因，使学校的教育教学改革受到一定的影响。7、开拓进取精神不够，“争荣誉、创先进”的意识不够。8、工作上时有急躁情绪。三、学习实践活动中形成的科学发展共识学校领导班子成员通过学习实践科学发展观活动，对科学发展观和如何以科学发展观为指导，更好地推进我校教育、教学等各方面工作又好又快地发展，有了更深刻的认识。（一）在思想观念方面，对在教育事业发展中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。在当前社会发展新形势下，学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义，对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展，我们对学习实践科学发展观，特别是在各项事业中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前，我校教育事业正处于有利时期也是关键时期，要持续和谐科学发展，只有深刻贯彻落实科学发展观，以科学发展观的理念指导工作，才能保证学校各项工作健康发展。（二）在发展思路方面，对坚持科学发展、坚持正确教育理念的重要性有了新的认识。教育是塑造人的事业，与其他行业相比，更需要正确理念的引导。当前，我们只凭借既有经验从事教育管理，而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导教育教学实践，对培养什么样的人才、怎样培养人才还缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展，班子成员深刻感受到形成和落实科学教育理念的重要性与紧迫性，对以科学理念引领发展有了更深刻的认识。（三）在形成科学发展理念方面，对创新发展、形成特色有了新认识。思想是行动的先导，只有思想解放，实事求是，用科学思想武装头脑,才能在工作中有干劲、有热情、有激情。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先，必须通过持续不断的解放思想，坚决破除不合时宜的思想束缚，才能实现法学校的跨越发展。（四）在工作方式方法上，对坚持全面、协调、可持续的科学发展观基本要求有了新的认识。学校在发展中的突出问题是发展不均衡，包括师资队伍配备的不平衡，教师的教学质量的不平衡，教学资源的的配备和利用等。通过学习实践活动的开展，领导班子认识到，解决这些问题的关键是认真落实科学发展观，统筹兼顾各方面，实行全面、协调、可持续的发展方式，提高教育教学各环节的水平，从而带动学校教育教学的大发展、大跨越。四、今后贯彻落实科学发展观的总体思路、工作要求和主要措施（一）总体思路与工作要求全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，突出科学发展的主题。围绕党员干部科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念；着力解决影响和制约我校科学发展的问题；着力解决人民群众反映强烈的热点、难点问题，提升人民群众对我校的满意度；着力构建有利于我校科学发展的体制机制；着力提高领导科学发展、促进社会和谐的能力；着力推进党的建设，增强党组织的凝聚力、战斗力；坚持走“精心，精细，精致，高品位”发展道路，为把我校建成省一流学校而不断努力。（二）主要措施1、学习理论层面。学校领导班子同志将继续带领全体党员干部继续深入学习实践科学发展观，将学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待，进一步提高运用科学理论分析和解决问题的能力。将把科学发展观学习与教育理论学习、教育管理研究、解决教育的实际问题结合起来，自觉把科学发展观内化为领导教育科学发展的能力。将进一步增强理性思维和战略思维，牢固树立大局意识和责任意识，始终把服务科学发展、保障科学发展、促进科学发展作为工作的重要任务。将进一步提高领导班子科学决策能力，驾驭发展能力，确保学校各项工作决策的科学性、前瞻性和可行性。2、学校管理层面。①以法治校，以德立校。②以人事制度为核心，大胆推进学校内部管理机制改革，坚持教职工聘任制。完善教职工岗位考核和绩效评价制度，同时进行考核“管理扁平化模式”的探究尝试，使学校管理的精细化、民主化、效益化有较大提升。③坚持民主管理，加强校务公开，完善民主管理和执行决策程序，保证学校各项制度和办学思想的贯彻。提升领导班子的学习力，决策力，凝聚力，合作力和执行力。④坚持制度管理与自我管理的统一，以学校发展的共同愿景统领教职工的工作行为，以学生、教师和学校的发展为本，努力实现人文化管理，形成学校先进的教育思想。3、课程建设管理层面：（1）聚焦新理念，聚焦新课程。以XX年新课程高考经验为契机，进一步加强新课程研究。（2）推进课堂教学效果改进计划，全面实施“课堂教学有效必活动设计”的课题研究，召开“初、高中教学衔接教学交流研讨会”。（3）继续加强质量监控管理，建立完整的质量监控和评价体系，将教学质量监控落到实处，与绩效奖挂钩，努力调到教师的工作积极性。（4）重点抓好两个毕业班的建设，重视毕业班教学工作管理，加强宏观指导与监控，抓好教学研究的指导和管理。做好初三、高三的各阶段检测及质量检查考试；同时以会考为契机，带到初二，高二、高一等年段的教风学风。紧紧抓好本校高职单招的优势，将高职单招办大办强。4、校文化建设层面：（1）绿化、美化、净化校园，建设个性鲜明的经典景观学校。（2）积极开展行为规范教育，开展良好人格形成的教育与实践活动。（3）有计划地抓好文体活动工程，丰富艺术、科技、体育特色项目内涵，开展阳光体育运动，组织各种社团及兴趣活动，组织好“读书节、艺术节、科技节”等重大节日活动，并积极追求活动的质量。5、师资队伍建设层面：（1）关注教师的工作和生活状态，关心教师的身心感受，切实提高教师的生命质量。建设“教师健身中心”。（2）把师德建设和能力建设作为促进教师专业化发展的两项硬指标，制订教师自我三年发展规划。（3）优化队伍结构，形成科研型教师、骨干型教师、胜任型教师相互协作、共同成长的和谐团队。（4）重视对青年教师的培养，尤其要强化品格修养的磨练，努力做思想进取向上的新青年。（5）抓好教研组建设，切实推进校本教研，积极开展教研、科研、师训三位一体的自培活动，对优秀教研组给予一定的鼓励和奖励。6、后勤财务管理层面：健全财务制度，严格财物管理，坚持学校财务预结算制度，严格财务管理，规范收费，落实校务公开，做到账目规范，收支合理、合法。五、按照科学发展观要求加强领导班子自身建设和党员、干部队伍建设的具体举措（一）加强学习、开阔视野，进一步提高研究新情况、解决新问题的能力。进一步加强领导班子学习的能力，系统地学习党和国家的路线、方针、政策，用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 和科学发展观重要思想武装头脑，坚持边学边干边提高，以开阔的视野、改革的思维、创新的措施、务实的作风，及时研究新情况、总结新经验，切实提高解决问题、进一步提高工作能力和水平。（二）研究工作、强化落实，切实提高决策和执行水平。要懂教育、会管理、做内行，特别要提高解决难题、矛盾以及处置突发事件的能力。既能抓大事、又能抓具体，既当好指挥员、又当好战斗员。要学会领导和引导教职员工抓落实的风气和能力，既要出成果，又要出人才，更要出经验。（三）改进作风、联系群众，努力提高做群众工作的本领。学会从群众中来到群众中去，学会调动群众的积极性和创造性，学会做新形势下的群众工作，要把转变作风落实到具体工作上，既及时领导和指导大家开展工作，又及时了解掌握教职员工的思想、工作、生活实情和相关要求，同时还及时地解决好这些问题。要善于发现群众中蕴藏的热情、创造力和闪光点，深入挖掘，积极引导，创造条件，使其得到充分发挥。要在转变自身作风的同时，带出好的作风，带出好的队伍。（四）艰苦奋斗、廉洁自律，切实加强党风廉政建设。带头执行好“八个坚持、八个反对”，认真遵守中央和省、市委关于廉洁自律的各项规定，严格要求、率先垂范，坚持原则、弘扬正气，努力做到清正廉洁、艰苦奋斗、勤勉工作。坚持民主集中制原则，严守党的政治纪律、工作纪律和干部纪律，充分发扬民主，重大事项集体研究决定，自觉接受各方面监督。认真落实党风廉政建设责任制，积极履行好教育、引导和监督的职责，在抓好自身廉政建设的同时，抓好分管的方面和同志，确保既干事、又干净、干成事、不出事。 cpro_client='yklxs_cpr';cpro_at='text_image'; cpro_161=2; cpro_flush=4; cpro_w=468; cpro_h=60; cpro_template='text_default_468_60'; cpro_cbd='#ffffff'; cpro_cbg='#ffffff'; cpro_ctitle='#0000ff'; cpro_cdesc='#444444'; cpro_curl='#008000'; cpro_cflush='#e10900'; cpro_uap=1;cpro_cad=1;-