二、树立正确的政绩观抓落实。要把抓落实的出发点放在为企业尽职、为职工造福上，而不是为了自己仕途升迁和美化自身形象上，把抓落实的落脚点放在办实事，求实效上，而不是追求表面政绩，搞欺上瞒下、华而不是、劳民伤财的“面子工程”上。要把落实工作的重点放在立足现实，着眼长远，打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。
三、用知难而进、锲而不舍的精神抓落实。面对抓落实中遇到这样那样的矛盾，要敢于正视矛盾和问题，要知难而进，锲而不舍，迎难而上敢于面对并认真探索解决之策，且不可眼中只有成绩和经验，看不到问题和困难。如果遇到矛盾，遇到困难绕道走，见难题就躲，或者报喜不报忧，出现矛盾推卸责任，出了问题捂着拖着，一旦有一天暴露就成为责难。应当深入基层，多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点、焦点、问题突出的项目去。在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实，促发展，出实绩。目标一旦确定，要持之以恒，锲而不舍，防止出现紧抓一阵子松一阵子，热一阵子，冷一阵子，虎头蛇尾。
四、以求真务实、真抓实干的作风抓落实。抓落实，克服弄虚作假，搞形式主义。现在，企业各项管理制度较为完善，可以说应有尽有，有些已经印订成册，有些高高悬挂。落实制度的会议和落实会议精神的会议开了一个接一个，各种名目的检查一个接一个的进行，仍要力求效果。不可如走马观花、蜻蜓点水，重了形式轻了内容，重了口号轻了形为，重了数量轻了质量，重了眼前轻了长远，防止出现“热热闹闹走过场，轰轰烈烈走形式”之嫌，让基层职工不齿，造成人力、物力、财力、时间、精力极大浪费。助长了弄虚作假、投机取巧的心里和好大喜功的浮夸作风。要时刻牢记xx同志强调：抓落实的中心一定要放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和方法也要到基层和群众中寻找。各级领导干部要坚持眼睛向下，身子沉下去，深入基层深入到群众开展调研。
五、以正确的用人导向抓落实。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。单位存在工作推诿扯皮现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。
抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部，就是树立一面旗帜，评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。
