万事皆有源，回顾自己的教师历程尤其是真正带班的工作经历，落笔时眼前闪现出更多的是我的家庭、我所接触过的民办学校、以及我与301班共同经历的人和事。
初次接触民办教育是在初中，真正对民办教育的办学治学的艰辛感触颇深是在大学，而对民办教育以及民办人的想法特质感兴趣时也是在大学。撇开纯“民办”的学校来说，我们的意识中或者接触最多的民办学校大多都有高收费、高要求、高服务、高发展等特质，而这个团体中的领导者、教师、家长与孩子们必然是及其有个性、有想法的。从客观上来说，民办学校相对于公办学校受生源限制更小，即可以挑选更符合自己学校育人目标、发展规划的孩子入校，这也使得其办学质量上升的空间更大；另外，较之公办学校，民办的生均费（即真正投入到学生身上的费用）更多。从主观上来说，会将孩子送进这类民办学校的家长必然是对孩子成长及其关注，会在孩子身上倾注更大的心力与财力的。同时，这群抱着报上“教育专家号”的家长必然会追求并时刻注视着学校与教师是否真的给孩子在学业、身心成长上带来实质的发展了。
在接班的这短短一个学期来，最让我困惑与头疼的不是与孩子们的相处，不是班级日常管理上的细节，而是与家长的沟通。从下午三位老师的讲座中，我接触到了新的做法，也仿佛有了对之前处理事务办法改进的那一分“恍然大悟”。郦校的讲座虽然更多的是常规方面的做法，但我看到了细节的力量。首先，我们接触的对象不仅会较之我们年长，更可能会是具有高层管理经验的锐利眼光的，甚至在教育方面研究较之我们更深刻的家长。而此时，我们要保证自己的底气，站稳自己的脚跟就要依靠我们这一份职业自信感，能做到不卑不亢、有礼有节。其次，注重细节并注意积累。作为班主任，尤其是低段的班主任，我们的眼光要大到能从孩子未来的发展考虑，也要小到孩子一餐午饭的量是否足够，小到能以一次听写满分的喜报发放去影响带动每个家长。另外，在与家长的沟通过程中，不仅要及时传达学校与孩子的各项情况，还要让家长了解自己，信任自己。在胡方强老师幽默又充满实例的讲座中，我看到了一个班主任的在言行与思维上的活力。在处理学生事务中，尤其是有家长参与的事务中，要坚定自己的立场，也要取得家长的理解。而陈革文老师了讲座又让我看到了一个有扎实班主任工作功底与高段学生接触经验的老师。“以尊重为基石、以自主为抓手、以了解为杠杆、以沟通为法宝”，简短的24个字，却道出了班主任工作致胜的法宝。
培训过半，家校沟通的课题对我来说却才刚刚起步，只希望自己在今后的路上可以再努力一点，自信心更强一点，把握机遇更敏锐一点！
