基层党组织书记培训体会：讲好明天做好今天

　　3、维护队伍稳定。一是提高企业本质安全水平，让员工有安全感。企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推进安健环管理体系建设，建立规范的安全生产秩序，保障员工作业安全；加大环保投入力度，改善劳动生产条件，全面降低生产过程中的危险因素与致病因素，为员工提供良好的工作环境；强化员工安全教育与管理，坚决杜绝违章行为，加强职业卫生管理，开展员工健康体检和职业病预防，让员工在工作中有安全感。二是营造企业公平公正氛围，让员工有尊重感。各级领导干部认真践行党的群众路线，率先垂范，秉公办事，不做特殊人，不搞特权，平等待人，切实增强团队凝聚力和向心力；密切干群关系，主动与员工沟通交流，帮助员工解决实际困难，切实让员工感受到被尊重和被关怀；教育引导员工换位思考，形成相互支持理解的工作环境。三是深化企业民主管理，让员工有责任感。企业贯彻全心全意依靠员工办企业方针，落实员工的知情权、参与权和监督权；畅通员工利益诉求渠道，多角度多途径倾听员工心声，形成意见建议闭环管理，维护员工参与企业管理的热情；落实厂务公开制度，尤其要将公司关于发展的重大问题、涉及员工切身利益和普遍关心的问题要及时公开，自觉接受员工监督，提升员工队伍整体满意度。四是助推企业员工价值实现，让员工有成就感。坚持“人人皆可成才，人人尽展其才”理念，尊重员工发展需求，加大员工培训力度，编制落实员工职业生涯发展规划；完善选人用人机制，加强专业技术人才、后备人才和优秀青年人才培养；拓宽员工职业发展平台，保证员工心有目标，在岗位上主动作为、发挥作用、体现价值，共同推动公司战略实施，让员工有成就感。五是企业全方位关心关爱员工，让员工有归属感。企业以办实事、解难题为切入点，完善帮扶救助机制，深入开展领导节日慰问，重点做好日常走访、登门帮助等工作，促进帮扶助困及时化、常态化、高效化；改善一线员工生产生活环境和条件，落实员工带薪休假制度，推动解决偏远地区员工就医难、婚恋难、子女就学难等实际问题；关心关爱女员工群体，维护女员工特殊权益，调动女员工积极性、主动性、创造性，增强员工归属感。六是企业文化活动丰富多彩，让员工有愉悦感。倡导健康向上的生活方式，强化“强健体魄快乐工作”活动理念，引导员工强身健体、培养兴趣爱好；按照区域化、小型化、协会化、业余化、大众化原则，组织开展丰富多彩的文化活动，促进员工间和睦相处、团结友爱；继续加强文化设施与阵地建设，因企制宜，合理加大投入，推动改善员工文化活动条件，让员工在文化生活上有愉悦感。七是企业塑造良好品牌形象，让员工有自豪感。企业坚持走绿色循环经济发展之路，坚持战略定力不动摇，积极创造良好的经济效益；积极履行社会责任，自主创新能力、全员劳动生产率逐年提高，大力开展员工幸福观教育，提高员工对企业的综合满意度。
　　总之，企业党委书记是企业党委的核心，是贯彻落实党的路线方针政策和上级党委各项决定和指示的第一责任人。企业党委书记的素质、能力，工作方法、工作作风以及人格魅力等因素，直接影响企业党组织政治核心作用的发挥，也关系到企业能否健康、和谐、持续发展。所以，企业党委书记必须要“讲好明天，做好今天。”

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