科技战线的“新兵”
XX年4月，因为工作需要，我转岗到经信科技局科技条线，主要负责科技、科协、知识产权、版权、信息化等工作。科技工作对于我而言完全是陌生的新领域，也开始了新的适应和学习。科技条线任务重、人手紧，经信科技局从事科技工作的只有一个分管局长和一个我，我们要面对市科技局、市科协、市知识产权局、市软件办等5个部门20多个处室，记得最忙的一天我们两个人要开掉这些部门加上我们区本级的9个工作会议，忙碌可想而知。不过从事科技工作这段日子里，是自己工作中最新奇、最有求知欲的一段时光。
金阊辖区比较大的科研院所有三个，分别是热工研究院、混凝土研究院和防水研究院，此外还有1个国家级和3个省级科技创业园（孵化器），科技工作的重点主要服务这样科技载体。文科出身的我对于核电工业、混凝土材料等方面从未接触过，借着项目申报书也粗浅了解了相关领域知识。做科技工作这段时间，最大的精力花在了帮助企业科技立项方面，共组织申报省、市科技发展计划项目32项（省项目9项，市项目23项），种类涵盖载体建设、工业攻关、农科研发、软件设计、公共服务等领域。此外，也帮助申报或复检了一批高企（高新技术企业）、民企（民营科技企业）、软企（软件企业），通过了国家科技部组织的两年一度的全国县、市（区）科技进步考核。科技工作看起来枯燥，涉及内容还有点高深，真正投入进去还是很快乐的，工作打交道的也多是科技工作者，不经意见也能学到自己不曾接触的知识。
身在兵位 胸为帅谋
科技工作刚刚顺手，在XX年9月份的时候，我又调动至区政府办公室，担任分管区域经济的区长的秘书。工作调动的原因是我补的这个岗位的前任，也是我从街道时期就认识老朋友，赴任区里刚刚成立征收中心主任一职，分管经济的老板又从经信科技局挑中了我补缺。老板分管经济，从分管的部门来说，主要涉及经信、旅游和国资等部门，日常工作中还会经常与发改、财政以及工商、税务相联系。对于我而言，仅就工作内容来看，除了过去熟悉的经信科技局的工作，增加了联系旅游、国资两大部门的工作。
政府办毕竟是政府办，作为综合部门其职责及话语权绝对和单一的职能部门不同。当然，有权必有责，在有话语权的同时，所付出的艰辛，考虑问题的视角和部门也是完全不同。以前在街道或部门的时候，同样是搞经济，侧重于执行，而在政府办，就站在了全区的角度，多了形势的研判，多了如何对照经济指标动态协调完成任务分解。对于入库税收，多了一分敏感，就像学生面对期末考试的成绩单一样，每一次顺利过关后都长舒一口气。
秘书工作说到底还是“老三样”，办文、办会、办事。先说办文，文字工作是秘书工作的基础，汇报材料、讲话稿、主持词、请示报告、会议纪要，不同公文能根据领导的用意需要写得恰如其分、重点突出、言简意赅，文理通顺，没有一番苦练的真功夫是不行的。经济工作的文稿，重头是对区域经济的分析，比如税源分析。可以横向分街道比，拿三个老城区比，也可以纵向按季度比，逐月比；可以按重点税种比，也可以分行业比，还可以拿前200名重点企业比。在不同的时点上，文章的基调也不同，如年初是争取“开门红”，半年时确保“双过半”，三季度过后就要“决战四季度”，年底就是要实现完美“收官”。从XX年金融危机以来，从上到下经济形势都很严峻，刚性支出的不断增加和税源组织困难的矛盾越来越大，经济运行的不确定性、复杂性增强，攻坚克难、稳中求进的字眼往往成为报告材料的关键词，文稿材料侧重于分析问题，排找困难，商议应对办法，少了很多讲成绩、绘蓝图的篇章。
再说办会，大致可以分为两种，一种是常规性会议，如每季度召开一次的经济工作会议、每月召开的经济工作例会等，会议时间基本固定，参会对象基本稳定，很多事情都是“规定动作”；还有一种是临时性的协调会议，就解决某一事项召开的专题会议，算是“自选动作”，无论是规定动作还是自选动作，都要衔接好会前、会中、会后各个环节，做到环环严谨，一丝不苟。会前制定会议方案，拟好会议通知并通知到位，准会好会议材料；会中认真做好签到记录和会议记录，拍照留下图片资料，适时给参会人员添到茶水；会后编写会议简讯，重要会议需要撰写会议纪要。总的来说，经济工作的会议不是很多，但都很重要，讨论的都是真金白银的事情，为经济职能部门、工商和国地税部门、各街道搭建了互通信息、资源共享搭建了平台。
