1、知任善任，创造机会。每个领导都在寻找罗文这种自动自发的人，我认为，“世界上到处都有‘把信送给加西亚’的人。“把信送给加西亚”不只是罗文一个人的事情，也是瓦格纳上校的事情，更是麦金莱总统的事情。“把信送给加西亚”的人并不是那些声名显赫之人，也不更那些权高位重之人，而往往是那些在平凡工作岗位上默默奉献，主动进取、忠诚敬业的员工。工作中怎样去寻找这些员工，就要象瓦格纳上校一样去了解、信任、知人善任、培养他们。作为一个合格的基层领导，既要学会写信，又要学会送信。对待上级，就要学会罗文的敬业奉献、主动创新精神、信任无忧的精神，义无反顾地送好信，始终不渝地忠诚上级；对待下级，就要学会麦金莱总统的豁达大度、信任无忧精神，相信和信任下级；对待单位工作，要学会瓦格纳上校的知已知彼、知人善任精神，了解手下人员，忠诚上级领导。要真正让罗文式的人有施展才华的机会和展示自我的平台。
2、激励措施，推波助澜。一是要“压”，严格管理，用制度管人。明确干部职责，严格落实考勤制度，奖惩制度等一系列规章制度，要真正通过制度让每个干部步入到高效率工作轨道上来。二是要“逼”，拿走奶酪，绝境逢生，要让每个干部在工作中有压力感，生活上有危机感，能者上，庸者下，如行云流水，不进则退。三是要“诱”，保证待遇，焕发热情。要让能干事、干好事的干部待遇上有看头，政治上有奔头，生活上有想头。
3、近朱者赤，创造环境。一是要有良好舆论环境。要积极引导，多看到优势，增强信心。要宣传我市明显存在的五大优势。即“新”的优势，“城 ”的优势，“明”的优势；“小”的优势，“和”的优势。二是要有良好的生活环境。要狠刹“三风”：即吃喝风、赌博风、衙门作风。要坚决杜绝同城吃请，来客大操大办，狠刹吃喝风；要全民动员，远离恶风，狠刹赌博之风；要强化服务意识，杜绝门难进，脸难看现象，狠刹衙门作风。三是要有良好的投资环境。要真正简化办证手续，实实在在实行一个窗口收费，一条龙服务，建设出一支高素质办证队伍，一个高效率的外向政府。同时，要杜绝“三乱”现象发生，坚决制止执法部门层层下达创收任务的做法，敢于向违法者亮剑，敢于为投资商承责，真正为投资商创造一个良好投资环境，让罗文式干部有施展才能的好场所、好舞台，激励更多罗文式干部涌现
