五、坚持以人为本，从另一层面来讲，还要充分发挥人的主观能动性，调动人的积极性，激发创造性。企业要发展，人才是保障。我们必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施科技兴企和人才强企战略，构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系。大力加强人才队伍建设，重点抓好培养、吸引和使用管理环节，培养造就高技能人才队伍。同时，注重搞好职工职业生涯设计，坚持因人而异，走多元化发展之路，为各类人才成就事业搭建平台，努力形成人尽其才、才尽其用的局面，全方位地调动员工的积极性和创造性，推动本部更快更好地发展。在企业发展进程中，作为每一名中层干部、共。产党员，要积极投身创业实践，不断提高自身素质，争做知识型、专家型、技能型一专多能职工的排头兵，积极为发展立功，为群众做出表率，在实践中充分发挥先锋模范作用。
六、树立和落实科学发展观，必须加快发展步伐，因为只有发展才是解决一切问题的关键。首先，要大力推进管理创新，把“标准化管理”理念导入本部门管理的全过程，通过部门资源的整合，充分挖掘发展潜力。进一步调整和完善薪酬制度，建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。其次，大力推行信息化管理。将在现有网络信息的基础上，把全部门的各种网络信息资源整合，做到上下互动，资源共享，使工作效率和工作质量不断提高。
作为电网企业，要保持企业持续、长远发展，建立健全各项管理制度，使之规范管理，有序运行，有效规避外出创业风险，努力实现外出创业效益最大化。
七、实现人与社会全面协调发展，是树立和落实科学发展观的基本要求。我们要在加快发展、提高效益的基础上，把实现职工群众的根本利益作为创业发展、构建和谐部室的出发点和落脚点，按照“一切为了职工，一切依靠职工”的原则，实现好、维护好、发展好广大职工群众的切身利益。在企业发展的同时，逐步提高职工收入，使职工从企业发展中得到实惠。切实关心关注弱势群体，对困难职工千方百计给予帮助和关怀。不断改善职工住房条件和生活环境，不断提高职工的生活质量，努力建设文明和谐的社区，让职工生活在一个文明、和谐的环境之中。
作为国有电网企业的一员，我对“学制度 促廉洁 保发展”有了更深层次的认识和理解，对加快企业发展，做大、做强、做优企业，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。
