年终工作总结

时间:2023-06-26 14:40:53 作者:会员上传

年终工作总结四篇

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的年终工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终工作总结 篇1

尊敬的夫人:

  光阴似箭,岁月如梭,转眼新的一年就要到来了。过去的一年中,我在您的直接领导下,在岳父岳母的英明指导下,在大姨子、小舅子的集体关怀下,遵照您的指示,按照您的部署,兢兢业业,恪尽职守,摸爬滚打,积极进取,各项家庭工作均取得显著成效。据统计,全年家庭固定资产三项指标同比增长了18%、19%、20%。超额完成了年初制定的"三项指标增幅要达到15%"的任务.同时咱家还被本胡同评为"五好家庭".我被本楼道评为"最称职老公",您则光荣当选"最幸福太太",实现了物质文明、精神文明的双丰收。为了总结成绩,发扬优点,改正缺点,更好地开展明年的工作,现将本人一年来的工作情况总结如下:

  一、以"服务夫人"为工作重心,抓好家庭日常工作。

  一年来,我紧紧围绕在夫人周围,坚定不移地贯彻夫人的指示和要求.狠抓家庭日常工作。一年来,我每天赶早市去买菜,接送孩子上下学,承包了家中所有的卫生打扫和垃圾清理任务,有时在老婆心情不好的时候能够主动为夫人打洗脚水.讲笑话逗夫人开心,较好地促进了夫妻感情.营造了和谐氛围。

  二、以"夫人旨意"为工作重点,抓好家庭经济建设。

  过去的一年中,我认真贯彻夫人年初做出的"要把家庭经济搞上去"的重要指示,采取得力措施,加大工作力度,狠抓经济建设,终有所成,家庭三项经济指标均比上年度大幅度增长。我的主要做法是:

  1.严格遵守财经纪律。一年来,我不折不扣地执行了工资、奖金等主营收入悉数上缴,再由夫人回拨零用钱的收支两条线政策,本年度中的稿费、饭费补助、通讯补助等副业收入纳入预算资金管理.向夫人打报告审批使用。一年来,由于我严格遵守财经纪律,做到了不截留挪用,不挤占乱花,不隐瞒收入,不设小金库,使夫人总揽大权的地位得到了进一步巩固.家庭收入管理更加规范,资金使用更加合理。

  2.厉行个人节约,注重自我节流。一年来,我戒烟、戒酒、戒茶、戒零食、戒请客,总之,将个人吃穿用等费用降至最低.每月手机话费控制在50元之内.每月100元的零用钱均有剩余,积蓄一定时日,全数赠与夫人,既增加家庭资产,又给夫人带来惊喜,一举两得。

  3.积极探索,广开财路。在完成夫人交代的中心工作前提下,充分发挥自身摄影、写作、书法特长,牺牲业余时间和节假日,白天外出采访抓"活鱼",晚上笔耕不辍到深夜,撰写稿件投稿报刊、杂志赚取稿费。

  三、以"夫人喜好"为出发点,抓好家庭安定团结。

  过去的一年,我始终以"夫人喜好"为标准,一切听从夫人,听从夫人一切,夫人说一,我不说二,夫人让我立正,我不敢稍息,用模范丈夫和"好好男人"的标准不断规范自身行为,搞好家庭安定团结,主要经验做法有:

  1.婚前死党小黄、小李、小谢、小军、小杨诸人一向好吃懒做,行事全无章法,经常来家骗吃骗喝,引起了夫人的不悦,我遂将彼等列入损友名单,逐一割袍断义,中断往来(注:小李因欠我50元债务的缘故,暂还保持联系)。

  2.过去我好吸烟,一天两包不在话下,夫人厌恶之,年初伊始,我便痛下决心,誓与烟绝。如今,瘾来时,尽可能地忍耐,实在忍耐不住,也绝不抽一口,而是凑到吸烟人士身边闻闻烟味以解馋。

  3.以前我看望父母次数多于看望岳父岳母一次,夫人不悦,今年来,我遂积极整改,以实际行动纠正偏差。据统计,截至年底,我看望岳父岳母次数超出看望父母次数两次.在时间总量上超出4小时.在孝敬财物总额上超出21元。

  4.央视主持人刘仪伟,风格清新,厨艺一绝,夫人爱甚,视为新好男人,我遂理一板寸头,学一口鸟腔普通话,苦研《天天厨艺》菜谱,每日推出一样特色小菜。由于我紧紧把握"夫人永远是对的。如果夫人错了,请参照上句执行"的方针,认真贯彻"打不还手,骂不还口,夫人一脚踹过来,我就躲着走"的基本原则,家庭安定团结局面一派大好,夫妻相敬如宾,居家气氛温馨。

  一年来,我在家庭工作中,取得了一些成绩,但离夫人的要求和满意度仍存在较大差距,主要表现在以下三个方面:

  一是领会夫人意图不明确。夫人高瞻远瞩,智慧过人,一年来提出了很多新思想、新观点、新理论,但本人才疏学浅,天生愚钝,没有很好地领会夫人的意图,使夫人的英明决策,有时候得不到很好的执行,工作没有达到预期效果。

  二是落实夫人的指示不够坚决。结婚后,夫人要求我除了她之外,该看的美女不能看,碰见穿的太少的性感美女要捂住眼睛。但是一年来,我没有很好落实夫人指示,在上网的时候.有时弹出身着比基尼性感美女照片的聊天广告,被我看了38次。

  三是工作中缺乏创新意识。当前全国上下都在搞创新,机关在搞创新型机关,企业在搞创新型企业,作为一个家庭,在开展工作中也应该有所创新,但是一直以来,我总是不求进取,按部就班,缺乏特色和创造性。

  尊敬的夫人,在新的一年中,我将克服缺点、发扬优点,在巩固去年成绩的基础上,百尺竿头更进一步.使咱家的生活水准芝麻开花节节高,夫妻恩爱此情绵绵无绝期。

年终工作总结 篇2

  一、上半年主要指标完成情况

  20xx年集团公司下达指标:贸易收入考核XX亿元,奋斗XXX亿元;贸易利润XX万元;贸易量发运XX万吨;三项费用___。上半年,我们圆满完成了集团公司下达的各项任务,主要经营指标全线飘红,实现了时间任务双过半。

  (一)贸易收入,提前___天完成了半年考核指标,提前___天完成了半年奋斗指标。

  1-6月份:完成___亿元,完成全年考核指标的___%;比考核XX亿元增加___亿元,增幅___%;同比增加___亿元,增幅___%。

  (二)贸易利润

  1-6月份:实现___万元,完成全年指标的___%;比考核XX万元增加___万元,增幅___%;同比减少___万元,减幅___%。

  (三)贸易量贸易公司简介1-6月份:发运___万吨,完成全年指标的___%;比考核

  175万吨增加___万吨,增幅___%。

  (四)三项费用

  1-6月份:发生---万元,比考核___万元降低___万元,降幅___%。

  二、上半年工作开展情况

  为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。

  一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展。

  今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展。另一方面,严把风险管控关。无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件,每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况,上半年审核签订合同X份,涉及金额X亿元,风险防控委员会审查重大项目X个,否决重大风险项目X个,为公司领导班子科学决策提供了有力依据,实现了各项业务“零风险”推进。

  二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务,利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下,努力创造更多更好的利润,才能推动公司可持续发展。

  为了确保指标任务的完成,我们用好集团公司支持政策,积极开展内部贸易,实现收入___亿元,占比___%。深化与XXXX等大型国企的合作,实现收入___亿元,占比___%。抽调人员成立了煤炭资源整合办公室,发挥XXXX等站台的枢纽作用,加大煤炭发运力度,主业煤炭贸易收入___亿元,占比___%。在利润创收方面,我们积极延伸贸易领域,拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入___亿元、煤矿生产材料设备收入___亿元、化肥收入___亿元,非煤业务占比___%。努力开拓市场,大力开展实体贸易,市场拓展贸易收入___亿元,占比___%;实体贸易均为煤炭贸易,收入___亿元,占比___%。加快推进清徐站台的立户工作,目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。

  三是坚持经营和管理并重。经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可靠地管理之上,公司才能做强做大。

  今年以来,公司领导班子主动适应市场变化,不断调整经营思路,采取灵活有效的经营策略,积极拓展和推进各项业务。与此同时,严格对标管理,强化绩效工资在二次分配中的激励作用,

  有效地激励了职工干事创业、开拓市场;按照降本提效的要求,严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆费等各项非生产性支出,将贸易收入与营销费用支出紧密挂钩,根据贸易类别及难易程度,详细核定亿元贸易收入费用支出标准,逐级审核,限额支付,降低了成本费用;债权清理的内容及效果;制定下发了《进一步规范贸易行为、严守商业机密若干规定》,明确了干部职工的保密职责和义务,进一步完善了公司管理。

  四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起支持保障作用。越是在业务经营困难的时候,越要加强党的建设,发挥党组织的优势和党员的作用,为发展凝聚人心和力量。 在领导班子建设上,班子成员认真学习贯彻和落实上级精神,加强政治理论学习和党性锻炼,增强了廉政意识,做到了政令畅通和令行禁止;坚决执行民主集中制和重大事项集体研究制度,班子成员相互补台、团结协作,班子的整体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上,通过进行年度考评,问责失职失责行为,使各级干部的责任心、事业心明显增强。在党员队伍建设上,通过开展民主评议,引深创先争优活动,较好地发挥了党员的模范带头作用;上半年发展新党员___名,为党组织增添了新鲜血液。在职工队伍建设上,制定和落实职工培训计划,组织开展了集中学习、座谈交流、企业文化建设等活动,对新调入职工进行岗前培训,职工队伍的整体素养和工作能力不断提升;大力开展文体

  活动,丰富职工文化生活.随着职工队伍的扩大,公司今年新租了办公楼,购买了新的办公用品,为职工提供了良好的工作学习环境。持续加强后勤管理,提升服务质量,为公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职工,努力为职工办实事、办好事,让职工分享经营成果,职工的归属感和向心力明显增强,在公司上下营造了互助友爱、奉献进取的良好氛围。

  三、工作中存在的问题和不足

  (一)从公司贸易结构上来看,内部贸易及政策支持的外部贸易占贸易总额较大比重,市场拓展及实体贸易相对薄弱。下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的'外部贸易,同时要积极开发拓展市场,努力开展实体贸易。

  (二)由于煤炭价格持续下跌,电厂、钢厂等下游用户大量囤积库存,贸易量发运较难开展,且利润较低。下半年要在加强贸易量发运工作的同时,继续下大力气拓展非煤贸易项目,实现多元创收。

  四、下半年工作任务安排

  下半年时间紧、任务重,公司各部门要以只争朝夕的精神和开拓进取的作风,抓好各项业务的开展,确保提前完成全年指标任务,为公司明年的发展奠定良好的基础。

  (一)积极开拓市场,发展实体贸易。根据年初制定的xxxx发展目标,一是积极推进贸易量发运工作,在巩固和扩大现有业

  务的基础上,开发XXXX等地区的煤炭资源,开展实体贸易;二是推进XXX铁路XX站台的立户工作,增加煤炭发运量;三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行性调研工作,减少流通环节、增加话语权,实现利润的稳步增长;四是大力拓展非煤领域市场,寻找稳定的、长远的合作项目,拓宽多元创收渠道。

  (二)开展进出口贸易,进军国际市场。开展进出口业务,参与国际贸易合作,是公司做大做强的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,发挥XX的地域和低税率优势,拓展国内、国际贸易市场;二是要成立国际贸易部,开展煤炭、铁矿石、钢铁、冶金、化工等产品的进出口业务,提高贸易项目利润率,为公司的长期可持续发展打好基础。

  (三)完善风险管控体系,确保经营安全和资金运行安全。在经济形势下行的大环境下,市场风险和不确定因素陡增,今后要进一步强化全员风险防控意识,将风控作为长项工作来抓,使贸易项目资金流、票据流、物流均在风控委监督下安全、高效地运行。

  (四)强化财务管理,严控费用支出。严格按照下发的文件制度执行各项费用的审批流程,认真核算各部门费用指标并监控使用情况。加大清欠和滚动结算管理力度,增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力,保证现金流良性循环,提高资金

  效率。公司全体干部职工要始终保持勤俭节约的工作作风,增强节约意识,杜绝铺张浪费,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,堵塞管理漏洞,杜绝铺张浪费,提高办公用品的利用率,为公司可持续发展贡献力量。

年终工作总结 篇3

  硕果累累的20xx年已过去,充满希望的20xx年已经到来,项目部全体员工通过一年的努力,克服了旱季、雨季带来的各种困难,克服了酷暑、严寒,在工程进度、质量、效益等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,下面就从几个方面进行总结:

  一、20xx年工作回顾

  1、生产计划的完成情况

  (1)路基工程:拉通全线便道,清表,挖软土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部设计工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,抛石挤淤完成全部工程量的60%。

  (2)管线工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管线工程。

  (3)其他工程:已完成技师学院周围的防护栏栅及沿线路线960m.

  2、年前所遗留的问题:

  (1)征地拆迁:西段的三杆迁移问题,国库围墙拆除问题。

  (2)设计问题:抛石挤淤的数量问题,挖淤泥的数量问题。

  3、进度控制

  县委、县政府为本工程定下了春节前全线便道拉通的进度目标,工期压力非常大。为此,项目部在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,工期一紧再紧,但是由于天气原因,技师学院的大规模阻工,征地拆迁工作,9月重新设计施工图纸等原因,导致工程进度稍缓。

  4、质量安全工作

  (1)项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,让项目部全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和奖罚措施,做到定期不定期地进行质量检查。

  (2) 项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照公路和市政道路施工规范、业主及集团公司的要求,对现场安全生产采取规范化管理;对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大安全工作的投入,在春节来临之际,为避免附近村民进入我施工区域,做好警示标志,以及施工区域入口做防护栏栅,确保安全。

  5、文明施工

  高标准彰显高品位。以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境,项目部进场不久,按照工程和职工生活工作的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部,各种宣传标语图牌醒目。进入施工现场人员必须戴安全帽,材料分区堆放井然有序,物资标识配备齐全,车辆停放整齐划一。

  二、存在的问题

  虽然在过去的一年中我们取得了一定的成绩,但也存在着一些问题:

  (1)由于剩余工期紧张,开春后工程量大,抢工期抓进度抓质量是我们今后的工作重点。

  (2)工作作风和纪律有待进一步加强。

  (3)工程施工规范和施工流程有待进一步加强。

  (4)资料进一步完善。

  三、20xx年工作计划与安排

  1、年后开工时间:20xx年3月1日

  2、年后计划:

  ① 路基工程主要开展剩余水塘抛石挤淤工作,从3月初计划开展抛石工作,于5月初完成剩余抛石挤淤工作,6月30日前完成路基96区顶工作,路基工程基本完工。

  ② 路面工程计划于5月底开始级配碎石铺设工作,年后6月前完成水

  泥稳定料搅拌站建设,计划8月18日前完成路面级配碎石及水泥稳定碎石层工作,根据现场实际情况,计划于10月1日前完成全线沥青路面铺设。

  ③ 管线工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,计划年后4月底内完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同时开展技师学院段管道施工,计划5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底计划完成全线管线工程、

  ④ 交通工程、绿化工程计划于18月底内全部完成。 20xx年我们的任务还很重,要确保明年完成所有工程量并通车,一时一刻也不能懈怠,因此,我们要总结经验和教训,调动一切积极因素,发扬团队精神,发挥个人的积极性和创造性,在20xx年将重点做好如下几个方面的工作:

  1、进一步完善、细化各种规章制度。

  项目管理不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  2、继续抓好成本控制工作。

  严格抓好人员、材料、机械设备等三方面的成本工作,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免浪费和返工现象,为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。

  3、全力做好质量管理工作。

  我们将按照质量第一,创造精品的指导思想,在施工中严格执行工程质量三检制度,以人员、材料、机械设备、施工方法和环境5个影响质量的因素入手,严把质量关。

  4、认真做好安全生产管理工作。

  我们将按照安全文明施工的要求,以安全第一,预防为主为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,继续加强对施工人员的安全教育和管理,严格操作规程和加强安全巡查,杜绝安全事故的发生。

  5、抓好工程信息管理工作。

  我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,确保资料与工程进度同步完善。

  6、及时调整工程规程,加快工程进度。

  我们要利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究和调整施工规程和方法,督促劳务分包队增加人员,力求现场作业人员能满足施工进度需要。同时,根据现场实践,合理划分施工工序,开展流水作业,在确保工程质量和安全的前提下,加快施工进度,确保工程尽早竣工。

  7、在今后的工作中,一旦任务确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。

  加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,做到有备无患、科学衔接。

  8、继续保持和协调好各方之间的关系。

  加强同业主、监理单位以及地方相关部门的关系,都要以诚相待,把调和关系作为一个课题研究好,相互理解,相互信任,要让他们为我们服务,以达到我们的目的,提高工程进度和效益。

  回首过去,展望未来,20xx年是两个项目收关的一年,是加油拼搏的一年。我们要勇往直前,扎实工作,真诚团结,决不辜负上级领导的期望。在新的一年里,我们项目部全体员工将一如既往,努力工作、继续奋斗,圆满完成上级领导交给我们的各项任务。

年终工作总结 篇4

  20xx年,xx区民政局全面贯彻落实党的群众路线,扎实开展“学习、讨论、落实”活动,以全面深化民政工作改革为动力,以提高基本民生保障水平、创新社会治理为重点,不断推动民政工作科学发展。

  一、社会救助

  截至今年8月底,全区共有低保对象16643户,32935人, 月份共发放低保金9817万元;低保对象大病医后救助 162人次,救助金额1065938元;发放医疗代金券627人次,576500万元;第一季度低保对象医中救助(“一站式”)502人次,救助金额886754元;街道临时救助933人次,救助金额482700元;特殊困难救助3人,救助金额1。5万元。结合2105年低保工作大复核,因多种原因取消20xx户,4489人。

  二、优抚安置工作

  今年上半年,通过调查审核各类优抚对象,为3名伤残人员提高残等级、6名换发伤残证,为3名群众提出伤残申请;xx年共发放抚恤事业经费1201。5万元;对全区1400多名在职参战、参试人员进行了摸底,初步建立了两参人员的档案;更新“全国优抚信息管理系统”,完善重点优抚对象的档案管理,并分别于xx年12月和20xx年1月完成了全区所有重点优抚对象的身份核实和年度认证;组织安排201名xx年自主就业退役士兵进行了为期一个月的创业技能培训,并为162人发放自主就业金1822500元;接收xx年退役士兵187人,为26人发放自谋职业金1919560元;军工认证306名,接收退伍转业士官18名,义务兵168名。

  三、社会福利和事务工作

  孤儿和养老方面,我局全面落实孤儿和xx市“三无”人员政策待遇,全区现有孤儿47人,年人均保障标准7560元。55名“三无”人员将由市民政局选择符合条件的养老机构收住,费用由市民政局和xx区民政局按照3:7比例负担。同时,我们还对困境儿童进行了普查,建立了台账,并统计全区困难残疾人人数,留存档案。社会事务方面,一是依法开展收养登记工作,新办理收养登记4个,并对已收养人进行回访,有效维护被收养人的身心健康。二是高度重视流浪乞讨人员救助管理,救助外地流浪乞讨人员10人,发放临时救助、食物、衣物及路费500元。三是新社会组织,20xx年新审批社会组织2个,由市民政局转交的社区卫生服务站29家,共登记各类新社会组织117个,其中社会团体19个,民办非企业单位98个,开展民非、组织机构代码、税务“三证合一”工作的有71家。登记在册的幼儿园共67所,但由于我局人员不足、精力有限,需要区政府协调教育、公安、食药等部门配合,共同监管数额庞大、无执照或证件不全的家庭作坊式“黑幼儿园”。四是全国第二次地名普查前期准备工作现已就绪,主要工作从20xx年6月开始至20xx年10月结束。由区政府做预算,全市统一招标,我区中标单位是江苏速度信息科技有限公司,收取费用118万元,并已签订合同。此外,围绕地名普查工作的开展,户外作业、调取资料、专家评审、工作人员及车辆使用等各项事务经费仍由我区承担,届时还需要区政府协调各单位、各部门全面配合。

  四、存在的问题

  今年以来,围绕民政目标任务,我局认真工作,夯实措施,狠抓落实,各项工作取得了较好成效,但也存在不少问题,主要表现在:一是困难群众特别是特重大病灾户“治病难、上学难、生活难”情况越来越多、越来越复杂,民政在这方面的保障能力和救助水平仍很薄弱。二是事关群众切身利益的xx市低保、安置、民政服务等政策落实情况成为群众反映较多,社会关注度高的热点问题。三是关系群众长远利益的重点民生项目比如社区办公用房、地名规划、养老服务等,客观上存在无场地、资金短缺等因素的制约难以有实质性进展。四是民政在创新管理,落实便民服务举措,提高服务水平上仍需完善和改进。

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