员工承诺书模板七篇

时间:2023-06-15 09:33:33 作者:会员上传

员工承诺书模板七篇

  在生活中,我们可以使用承诺书的机会越来越多,承诺书在写作上有一定的规范。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的承诺书呢?以下是小编精心整理的员工承诺书7篇,希望能够帮助到大家。

员工承诺书 篇1

  为加强自我约束与管理,切实履行岗位职责,服务单位中心工作,本人慎重作出如下承诺:

  一、服从单位调度。认真执行工作交办第一责任制,不以任何理由推拒单位工作安排;个人事务与单位工作安排相冲突时,无条件服从单位安排。如有违反,接受单位500元/次的处罚,直至离岗、停职及开除处理。

  二、严格执行请销假规定。严格执行值守纪律,绝不脱岗。凡因私外出或离开城区,均提前请示单位领导同意。严格按规定履行请假手续,凡属病假,出具门诊诊断记录和相关材料;凡属事假,详细说明请假事由和起止时间。杜绝编造虚假理由请假,杜绝事务交办时的临时请假,杜绝未经批准擅自起假。如有违反,接受单位200元/次的处罚,直至离岗、停职及开除处理。

  三、确保车辆安全。自觉搞好车辆维护,保障车辆安全运转。严守交通法规,行车停车文明规范,不私自外借车辆。如有违反,接受单位200元/次的处罚,由此而导致的损失和责任,由我本人承担。

  四、确保通信畅通。保证每天24小时通讯畅通,凡因个人原因导致通讯不畅而影响工作的,接受单位200元/次的罚款处理。

  五、维护单位形象。自觉维护单位形象,讲团结,顾大局,不做有损单位形象之事。如有违反,接受单位200元/次的处罚,直至离岗、停职处理。

  承诺人:

  时 间:

员工承诺书 篇2

  为了确保外出活动安全,现提出外出活动安全责任,请各带队及每位成员自觉遵守。

  1、 外出人员确保自身健康,身体符合运动要求;身体不适者主动提出,不 保病情、勉强外出,造成的后果自负;

  2、 外出人员需带适合运动的衣物、遮阳镜、伞、护肤用品、自己必备的药 品等;装备不符合运动要求,造成的损伤等由个人负责人;

  3、 外出人员必须服从统一安排,遵守活动和作息时间要求,按时休息确保 第二天有充沛精力继续工作。往返统一集合乘车,不得私自外出。不得私自爬山;

  4、 所有外出成员统一活动、统一食宿;不得多酒,不得私自购买酒水。不 得私自在要求的宿营及活动范围以外的地方活动;

  5、 注意食品卫生,后不得喝生冷饮料;

  6、 外出不得带贵重物品。以免造成损失和不良影响;

  7、 山高坡陡,员工不得推搡嬉戏、跑着下山;不得在危险地带拍照、下河;

  8、 文明旅游,尊重当地牧民的生活习惯,不得因为自己不文明的行为给公 司造成恶劣影响;

  9、 外出旅游以安全、休闲、快乐、修养生机为主,切不可乐极生悲。

  第一责任人签字:

  带队签字:

  外出人员签字:

员工承诺书 篇3

  zz有限公司:

  本人于 年月日已被贵公司招录试用,拟担任 职务,为表诚信,防患瑕疵,愿意向公司作出以下承诺:

  一、恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份,且保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。现因个人原因,原单位不能提供离职证明,责任在我本人,与贵公司无关。若由此产生的法律责任和损失均由本人承担。

  二、本人已领到贵公司员工手册(规章制度/管理条例),并承诺在入职后三日内认真阅读完毕,如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。

  三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。

  四、无论由于何种原因离开公司,必须提前三十日以书面形式通知公司,且在离职前将本职工作完整地交接清楚,退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离职,愿意按照公司规章制度接受处理。

  五、遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。

  六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。

  七、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。

员工承诺书 篇4

  岔子究竟出在哪里?

  企业的最高目标是持续健康的活下去,然而更多的企业则是风光上三五年后灰飞烟灭,或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何一块“板”过短,几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中,有一块是大家所不太注意的,那就是核心员工的持续流失,因为许多老板尽管嘴上说人才是企业的宝贵财富,但私下则认为“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人有的是”。企业的成长与人才的聚集和成长是同步的,企业的震荡和人才的震荡是一致的,人才,特别是核心员工的持续性离去必然导致企业的灭亡。

  但凡是核心员工,一般都是企业千方百计想留下的,通常也给予了不薄的待遇,然而他们为什么还要离职呢?当然员工离职的原因有许多,其中有一种原因很重要,那就是老板的承诺和兑现工作没有做好。

  老板“注定”说话不算数?

  老板许诺的方式有多种多样,书面协议、口头允诺、心灵契约、正规发文、当众宣读、私下商议等等。然而,老板有几个能完全履行诺言呢?老板之所以允诺下属,基于三个条件:一是事情未成,老板急需事成;二是老板独自现有的力量完不成;三是允诺的对象有能力完成。然而,事成之后老板能兑现当初的承诺吗?回答是很难,难之又难。为什么?

  下面是我经常在老板班课堂上讲的一段内容。我问众老板:“什么是老板?”答案各有千秋,而我要说:“就承诺与兑现的角度来看,老板就是说话不算数的人。老板当初答应事成之后给你100万,事成之后就不想给了,但又怕担失信的恶名,于是总要找点儿毛病,毛病还不好找?于是找到的问题不仅足以抵消你应得的100万元,而且让你赔上100万还不够!甚至老板把你的“罪过”集中起来简直可以达到罄竹难书的程度!让你听了不是气愤,而是心颤。于是胆小的员工趁机被吓跑了,那些明白老板心思又不愿过多计较的员工,也知趣走人。而且当员工“逃”走时,老板还常在后面高喊:你给我站住!你给我回来!你不能走!你得赔我!……而老板心里却暗自高兴。”当我如此描绘时,有的老板就开始反驳:“你说得不对,我就不会

  这样做。”我说:“这就对了。我是说老板是这样想的,谁不这样想谁就不是真正的老板。因为老板代表的是资本的利益,这是老板的自然属性。至于老板是怎么做,那是由老板的社会属性决定的。”社会属性包括:老板个人的价值观、品德修养;被允诺的对象以及对象与自己的关系;允诺发生的过程;大众的判别标准、政策法律环境以及自己的实力和势力等等社会要素。

  就100万元承诺来说,不同社会属性的老板做法可能大相径庭:第一种,老板兑现了100万元后,又额外送一辆小汽车,这样的老板万里挑一;第二种,老板实实在在给够100万元,这样的老板千里挑一;第三种,老板最后只给10万元,这类老板百里挑一;第四种,老板最后一分不给,这类老板十有八九;第五种,老板答应100万,不但最后一分不给,还加以扣罚,这类老板十有一二。从自然属性来看,所有的老板没有什么大的差别,而差别在于社会属性,而正是这社会属性决定了老板的成败、企业的健康持久与否。自然属性决定了老板不想兑现承诺,而社会属性则决定了老板兑现承诺的程度。

  现实中还有一类老板,在事成之前明知许诺不可能兑现,但为了完成任务就夸大许诺,让员工为其卖命,等到榨干员工的智慧和力量时再想办法开掉员工。然而员工并不知情,认为这是诱人的香饽饽,于是为企业组织奉献智慧和力量。但老板这样搞上一两次后,就会出现以下问题,那些“聪明”的员工开始利用老板那“缺德”的一面,故意抬高自己基础的薪金需求,骗了老板一把后就跑,至于老板那些诱人的承诺,压根儿就没有打算要,这就是我在上期《管理鸟人》一文中所说的骗鸟。企业组织中之所以出现众多的骗鸟,首先问题是出在老板这里。老板有骗人之心、之举动,才有骗鸟跑来投其所好,老板纵使老谋深算,也难抵众鸟的算计。真是一物降一物,酸浆降豆腐,物物相克。

  那么老板不兑现诺言的原因,除了“贪婪”之外,还有什么“迫不得已”吗?

  老板为何会食言?

  任何企业的资源在任何时候都是有限的。为什么老板十有八九兑现不了承诺?原因是老板许诺时,只是就某一纵向领域的发展来考虑,其实横向的困难有时是根本预测不到的,然而到事情发展过程中,偏偏发生了。比如:当初老板之所以答应许诺给你100万元,是因为老板计划着事成之后,可能总收益是1000万元,兑现后自己还能得到900万元。然而老板根本没有预测到事情的复杂程度和难度,于是不断寻找比你更有能力的人和其他方面能力的人,不断付出更大更多的成本。开弓没有回头箭,也不可能回头,回头只有实实在在的现货亏损,于是老板为了做成事情继续许诺、继续推进,虽然许诺出去了,但这样许诺的亏损是期货性亏损,对眼下无害。于是事成之后项目总收益是1000万元,而许诺出的奖励加成本就有20xx万元,这样的话,老板还可能履行最初的诺言吗?显然不能。

  有人会说老板当初没有计划好,考虑不周,责任在老板,而不能让员工承担。理是这样讲,但计划好就一定按计划执行吗?计划赶不上变化,任何人都不是神人。这导致老板虽无心失言,但无力回天。这时老板的社会属性决定了他会采取不同的做法,好的老板会和大家开诚布公地谈,于是当初许诺给的100万元,能够给10万元就算是老板十分大度了,因为老板自己的收益预期也大大降低了。但这终究只是事后救火的办法,不能根本解决问题。

  那么,如何在事前就避免这种尴尬的发生呢?

  如何防患于未然?

  第一,不要轻易许诺员工

  作为老板,要想留住核心员工,就必须在诚信问题上认真对待,慎之又慎,做到防患于未然。对于爱许诺的老板,应注意慎开金口,常常是老板当时顺口一说、过后就忘,但员工对老板的许诺却会铭记在心。因此,有经验的老板往往提醒自己不要轻易许诺给员工,或到开年终总结大会时公开问大家有没有尚未兑现的承诺,避免失信于员工。同时,老板要让身边的秘书人员做好备忘录,做到有据可查。

  第二,说到不如做到

  作为老板即使能给员工十分,在允诺时也要留有余地,不要把话说满,最多允诺到能力的八分。这样做的好处有二:一是以防万一,事情有变给自己留有回旋的空间;二是超出员工的心理预期,给大家一个意外的惊喜。比如:当初允诺给员工六,员工得到八,员工会感觉很好,感激不尽;当初如果允诺给员工八,员工也得到了八,员工会觉得理所当然;当初允诺给员工是十,员工只得到八,员工会觉得你是在骗他,不诚信。同样是员工得到了八,效果如此悬差,其关键的原因就是允诺和兑现的二者关系问题,处理得艺术与否。

  第三,许诺要明明白白

  虽然要谨慎许诺,但是在实际的工作中不可能不许诺的,因为没有许诺就没有激励,任何员工都需要激励。许诺无处不在,但在许诺时应把握一条:许诺的条款明明白白,不要含糊其词。为什么呢?因为同样一句话,不同的'人理解是不一样的,即使同一人在不同的环境、不同的心境下理解也是不一样,无论怎么理解,人们有一共性,那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承诺给员工时一定要讲得清清楚楚、明明白白,尽量不要给员工理解产生歧义的可能,这样保证许诺是刚性的,也就是说大家努力的目标是一致的,不然事成之后大家的矛盾也就产生了。这就是人们常说的“共患易,同甘难”的重要原因。

  第四,谨防“隐性许诺”

  作为老板应注意,虽然不能轻易明确许诺员工,但也不要隐性许诺员工。什么叫隐性许诺员工呢?就是:老板虽然没有明确承诺员工,但员工自认为老板就应该如何,如果老板没有做到,员工会认为老板失信。

  造成隐性许诺的原因一般有两类:一类是老板在某一特定的条件下曾给了员工某些待遇奖励,但没有强调当时环境的特殊性,就会给大家形成惯例的感觉,形成客观上努力的标准。于是其他没有获奖的员工会自认为:如果自己做到了那个程度,就应该获得同样的待遇。然而事实上根本没有这回事儿。造成隐性许诺的另外一种原因,是老板在平时肯定员工工作时,夸大了员工的工作成绩,本来人们对自己的评价就是不对称的,人们往往对自己的评价高于自己的真实水平,如果作为老板不懂激励的艺术,只是片面地肯定员工,而没有适当指出员工的不足,那么员工对自己的评价就会虚涨,甚至会导致自我评价膨胀,让员工会觉得老板离开了自己不行,自己应该得到的更多。如果老板又没有适时的纠偏,这在员工的心目中,就等于在事实上老板已许诺给员工了,一旦老板没有给到员工认为自己应该得到的份上时,员工就会觉得老板亏待了自己,就会产生离职的念头。鉴于此,作为老板在肯定骨干核心员工成绩的同时,也应适当弹压一下员工自我评价的虚涨,降低核心员工心理的预期,只有这样才是对核心员工本人和企业组织负责任的做法。

  第五,适当养些“闲人”

  许多老板,往往为了节省人工成本,一个闲人也不养,甚至每个人都是满负荷或超负荷运转。这种状态下,容易出现如下问题:一是员工感觉累,每天疲于应付,工作效率低下;二是一旦出现新的工作任务时人员立即紧张,很可能应付不过来;三是一旦出现员工缺岗,部分工作就会立即陷于停滞,甚至影响到全局效率;四是员工认为自己必不可少,关键的时刻会拿老板一把。因此,作为老板,适当养一些闲人也是必要的,闲人的作用可以解决上述问题,养兵千日,用兵一时,关键的时刻完全能够替补核心员工做工作。打仗没有预备队,将军的心里是紧张的、没有底的,是在赌。由于闲人与核心员工是互替关系,这样也有利于核心员工正确的评价和定位自己,也就不会过于自我崇拜,便于核心员工理智的思考问题,进而稳定核心员工的队伍,确保企业的良性运转。

  第六,有些条件不要轻易允诺

  在允诺员工时应注意有些东西不要轻易允诺:

  一是股份。

  股份问题是敏感话题。因为一涉及到股份问题,就涉及到企业的最高权力问题,尤其是产权问题。有些老板在创业初期,把不值钱的股份随便送人,等企业行将做起来后股份值钱了,自己也把自己的送到了小股东的位置上,进而导致股权纠纷,把很有希望的企业葬送在股东的纠纷之中。

  二是职务。

  创业初期,人力资源紧缺,随便许诺职务,一旦企业发展起来,需要更高级的管理人员时,发现职务原先已经许诺给某某了,结果引进高素质人员遇到了阻碍,引进了也会造成不愉快。而企业的发展过程是螺旋式上升的,需要不断引进更高级的管理人才。

  三是高额分红提成。

  它往往会造成成本大幅度上升,因为作为老板在财务知识知道不多的情况下有些财务成本容易忽略,而实际上是必然发生的。

  四是重大物质奖励。

  这也会加大企业的成本,甚至后来做得更好的人你也无法给予更高的奖励,或者通过奖励已无法起到激励的作用。

  卸磨杀驴自古已有,刘邦杀韩信,朱元璋火烧庆功楼等等,这一招在现代的企业中也屡见不鲜。

员工承诺书 篇5

  本人申请入住公司员工宿舍,保证对本人自身安全及财务安全负责。同时,为保证宿舍及同宿人员的安全与卫生,本人承诺遵守以下规定:

  (一) 由住宿人员推选宿舍长,负责自治、安全、卫生、纪律等管理;

  (二) 住宿人员不得擅自调换房间、床位或公司财产物品;

  (三) 住宿人员未经许可不得留宿他人;

  (四) 员工离开住所必须关好门窗,锁好房门或大门。

  (五) 住宿人员自行轮流打扫并经常保持房间的清洁与整齐;

  (六) 节约使用水、电及公司配备其它资源;

  (七) 保护建筑物,爱惜附属设施、水电及安全设备和各种家具;

  (八)宿舍内不准剧烈活动、喧哗、造成噪音等扰乱他人及附近安宁行为;

  (九)宿舍内一律禁止养家禽家畜及宠物,以确保环境清洁卫生;

  (十)宿舍内不得存放违禁及易燃物品;不得在宿舍区燃放烟花和鞭炮; (十一) 宿舍内不得有酗酒、赌博或其他不正当行为;

  (十二) 住宿人员的私有财物及贵重物品应各自保管、自行负责; (十三)若宿舍物品属人为破坏,则由责任人员自行承担;

  (十四) 按时支付房租及居住所耗水、电、气及宽带等费用。房租由公司财务部从住宿人员当月工资中扣除;

  (十五) 住宿人员因合同期满、辞职、解聘等原因离开公司,须于办理移交当日前迁出宿舍,并于离舍时通知总裁办,由宿舍长负责相关点收接管工作,否则以移交未清处理。

  入住员工签字确认:

  日期:

员工承诺书 篇6

  本人郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职守责,防范各类安全事故发生。

  2、自觉接受公司、部门、班组等各级安全教育培训和操作技能教育培训,努力提高自身安全知识和技术水平,增强安全防范意识,做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,保护他人不受伤害)。

  3、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业。

  4、持证上岗(安全作业证、特种作业人员操作证),保持工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

  5、能正确使用和维护本岗位的安全防护装置以及劳动防护用品。

  6、做好交接班工作,交接班做到严格认真,谨慎细致,坚持“五交”和“五不交”的原则。

  7、熟知本岗位的事故应急救援预案,懂得本岗位的火灾危险性、预防措施和应急方法,会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会疏散人员和物资。发现生产安全事故时,及时报告,积极参与本单位的事故应急救援工作,在救援中服从指挥。

  8、积极参与事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或者其他危险有害因素,立即向相关人员报告进行解决。

  9、积极认真的参与公司今年开展的“安全月”活动等各类安全生产活动。

  承诺人:xxx

  年月 日

员工承诺书 篇7

  本人系xx有限公司的新员工,在上岗之前,本人自愿遵守以下规定:

  1、在正式成为贵公司员工之前,本人的试用期为3个月;

  2、试用期内本人的工资薪水合计1000元,全勤奖金100元;

  3、试用期之业绩奖金按照贵公司规定标准执行;

  4、未成为正式员工之前,本人自愿不享有公司的包括社会保险在内的任何其他福利,也不签正式劳动合同;

  5、试用期间本人保证严格遵守公司的作业和作息时间规定;

  6、本人遵照员工守则之规范进行工作;

  7、本人绝对服从公司领导及主管之教育和帮助;

  8、本人将认真接受公司的专业培训;

  9、本人保证每月成交必须达一万股;

  10、如在试用期间发现本人并不适合在贵公司发展,那么本人将无条件接受公司的辞退。

  11、以上承诺是本人的真实意思表示。

  本人签名:___________ 性 别:_______ 年龄:__________

  居民身份证号码:______________________ 电话:____________

  家庭住址: __________________________________________________

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