授权赋能研究以人为导向,规避了制定绩效评价制度或行为规范所引致的自主性降低、权力感缺失的困境,是解决项目经理 控制与效率悖论的有效手段,小编收集了公司项目授权委托书，欢迎阅读。
公司项目授权委托书【一】
安顺楚商投资管理有限公司现授权委托 为安顺楚商投资管理有限公司 项目的项目经理，我公司承认代理人代表我公司办理该项目的相关事宜。
本授权委托书声明:本委托书仅限于本人使用及该项目的相关事宜，项目终止或完成，本委托书自动失效。
本委托书一式两份，双方各执一份。
委托人: (签章)
公司法人: (签章)
被委托人: (盖章)
联系电话:
身份证号码:
授权委托日期: 年 月 日
安顺市楚商投资管理有限公司
公司项目授权委托书【二】
本授权委托书声明:我 涂和平 (姓名)系 武汉地铁集团有限公司 的法定代表人，现授权委托 李 翼 (姓名)为我的代理人，以本公司的名义负责 武汉地铁集团有限公司 的 武汉市轨道交通三号线土建工程第一标段 工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委托权，特此委托。
委托人(盖章): 武汉地铁集团有限公司
法定代表人(盖章): 涂和平
代理人: 李 翼 性别:男 年龄: 26
身份证号码: 42xxx7
职 务: 业主代表
授权委托日期: 年 月 日
公司项目授权委托书【三】
兹授权 包长泰 同志为我公司承建的 青海京能格尔木光伏电站 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权:
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正，必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。
4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。
5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章):青海兴业建设有限公司
法定代表人(签章):
签发日期: xx年x月x日
被授权项目经理姓名: 包长泰 性别: 男 年龄: 33
建造师证号:资质等级: 职 称:
