我的培训理念：一次培训、一次超越、一次升华。
我的培训目标：每一次培训比上一次更精彩。
一、高效的学习能力
给学生一瓢水，你要拥有一桶时时更新的水，最好拥有一条常流常新的小溪。毛主席说：“三天不学习赶不上少奇”。例如瓮福企业大学平台，最高学时1659学时，前十名有6名在甘肃瓮福，第10名有596学时。天福氨醇醚车间冯正浩373学时，排第20名。学习力比学历更重要。
二、良好的职业道德
世上两件事最难：一是把别人的口袋里的钱装进自己的口袋，二是把自己脑袋里的东西装进别人的脑袋。培训干的就是后者。培训师在企业里属于“传道、授业、解惑”的人，应当为人师表。培训师职业道德的关键词：责任、奉献、热忱、专业、敬业。
三、一流的教练技术
宗旨是围绕企业目标重塑员工价值观、转变工作态度、改变行为方式、提升工作技能。
（一）ppT设计：大道从简、少即时多、无即是有的思想。设计原则：字不如表、表不如图、图不如景、景不如情。情景剧是培训课件的最佳素材。例如，企业运营数据报告培训用到的《学会欣赏》。
（二）话术设计：开场白、正文、结尾、故事、互动、课间休息、音乐、短片都要在课前设计。
（三）培训过程：课堂上有支持者、中立者、反对者三种学员，善于观察学员状态，学会赞赏，多多鼓励。培训师的作用是引导人、影响人，不是领导人，零成本的赞赏能带来出奇的效果，每个人都有精神需求。
（四）培训四不原则：不谈论政治、不指名道姓谈论领导、不谈企业负面信息、不讲荤段子。
（五）培训师担当教练角色。马云说：领导=监工+培训，不会培训的领导就只能是监工。想当领导，学会辅导。练好口才，走上讲台。
