董事长演讲稿4篇

时间:2023-06-01 21:08:16 作者:会员上传

  尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春,辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满生机与希望的而祝福。

  回首往事,点滴精彩。,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,鸡年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长演讲稿

  论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术探讨吧。

  一、中国房地产业面临困难调整期

  1、从数上看,今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比减少1万亿元,预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内,比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说,今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元,XX年到目前购地投资1万亿元左右,预计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。

  更严重的不是投资及销售的减少,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下,各种消费都产生严重的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理十分浓厚,改变这种心理需要相当长一段时间。

  2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发现市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人判断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点,都过于乐观。

  二、中国房地产业仍然面临大发展机遇

  在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要崩盘,还有人写文章劝房地产企业转行。我认为,中国房地产业崩盘的可能性是不存在的,从中长期看,中国房地产业仍将有大的发展,理由有以下四点:

  1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特殊税种后,占税收额的15%左右。房地产卖地等收入,占各级地方政府非税财政收入的50%左右,个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人,间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的,如果房地产崩盘,中国经济就会崩盘。

  2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万套房子,结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算,少消耗钢材XX万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;买新房的人绝大部分都要买新家具和家电,那么家具、家电就要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近XX万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。

  3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密,影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出,金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调,将严重危及贷款安全。这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业崩盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。

  4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(行情 股吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转,估计XX年会更困难,如果不果断采取措施,不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑?如何在全球金融海啸的背景下,保持中国经济一枝独秀?这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展,当前形势下,无论发展哪种产业都不能迅速见效,远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影,才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级政府情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚,现在所谓的救市或者调整,不是救房企,是救政府、救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、闹事的多了。

  所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向决定中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。”我说:只有中国房地产业重新兴旺,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依赖房地产业支撑,应该在本轮经济调整后,立刻寻找中国经济新的支柱产业。

  正是基于对中国房地产的信心,基于对中国经济发展不会崩盘的判断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士,看到四川震后产生出来的新发展机遇。

竞聘“董事长”演讲稿

  大家好!

  我们学校的第五届文化美食节就要来临了。通过我们的社会调查,我认为在整个资金和物质调配中,董事长起着重要的作用。所以要想身为一名领导,就要“深得民心”,耐心的对员工进行指导,并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神。        

  开店,就像是一场战争,董事长只有勇敢地冲锋在前,员工才会有斗志,有精神。那么,身为一名领导,我不会舒适地坐在椅子上,一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边,给予他们力量,给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。

  再者,董事长需要学会欣赏和宽容,要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致,并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时,董事长需要沉着冷静,更需要一种智慧,不能让员工垂头丧气,灰了心。

  下面,我想就“员工培训”这一问题,谈谈自己的看法。我准备采用以下方法:

  1、视听技术法:

  通过学校的视听技术(如投影仪、dvd、录像机等工具),对员工(我们班的小职员)进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。

  2、讨论法:按照职位的高低又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力。3、案例研讨法:   通过向培训对象(我们班的小职员)提供相关的背景资料,让其寻找合适的方法经营本店。这一方式反馈效果好,可以有效训练学员经营销售的能力。另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。当然,光说不做的领导只是一种摆设,所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我!谢谢。

董事长元旦演讲稿

  亲爱的各位员工们:

  xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

  中国乃发展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假......

  伴随着“十八大”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略构想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!

  大家知道xx公司建厂于xx年,经过xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,xx的品牌效应在社会上根深蒂固。

  公司实行多元化发展战略,积极占领和开拓新市场、开发新项目,取得了阶段性成果,xx精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项基础工程将全面完成。

  沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!

  我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光!

  在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺:绝不停产放假,让我们员工的生活能得到基本保障!

  展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场—— 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

  让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关!

  最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

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