林业局竞聘演讲稿

时间:2023-05-31 19:10:29 作者:会员上传

林业局竞聘演讲稿范文

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的林业局竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。

  林业局竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家上午好!

  请大家重新认识一下我,我叫xxx,能参与今天竞聘演讲,我深感荣幸。在此,我对单位上给我们提供这样一个平等竞争的机会表示深深地感谢!客观的说,局领导研究拿出的两个中层职位,表达了领导干部关心我们年轻人的成长与培养,我本人认为,只要努力,这两个职位我都可以胜任,之所以竞聘资源林政股副股长,是因为我对这方面的业务熟悉一些。我演讲的内容将分为以下三个方面:一是介绍自己的基本情况与工作经历;二是谈谈我的优势与能力;三是今后的工作思路与打算。

  一、基本情况与工作经历

  1、本人四川宜宾人,大学本科文化,1986年3月出生,2004年9月考入四川农业大学林学专业,经过四年的理论知识学习,我顺利的于2008年6月毕业,在大学期间,除认真学习专业知识之外,还积极参加社会实践,曾到洪雅林场、重庆市永川区林业局参加过实践,曾担任过班长,打过暑期工,干过服务员,获得过“三好学生”等奖励。

  2、2008年7月至2010年7月,在湖北福汉木业集团发展有限责任公司工作,先后任职林业技术员、林场场长职务,主要负责林地流转、造林、林地管护等工作,在这段工作期间,我的能力得到极大地提升,充分地把所学专业知识运用到实践中去,积累了一定工作经验。

  从2010年9月考上仁寿县林业局,至今在资源林政股工作,主要负责低产低效林改造、森林抚育、森林采伐方面的工作,在这段时间里,令我深有体会的是,在党政机关工作和企业工作不一样,必须做好角色的转变,企业追求的是经济效益,单位以完成一定的工作目标、任务为重点。

  二、我的优势与能力

  1、我有饱满的工作热情

  今年26岁的我,年轻,这个充满激情、蓬勃朝气的年龄给我带来了工作如火一样的`热情,给我带来了强大的工作能力,对待同事、工作热情,提高了工作效率。虽然我不是最优秀的,但我相信努力和对工作的热情,会让自己变成优秀的。

  2、我有踏实的工作作风

  没有高学历、也没有什么非凡的阅历,但自从我参加工作以来,严格要求自己,坚持做到竭尽全力地完成领导安排的工作,遇到问题多请示、汇报,多向领导、同事请教、学习,不管工作多辛苦、多累,重要的是我能从中学到很多知识,以及为人处事的道理,受到表扬不沾沾自喜,受到批评,虚心接受,有则改之,无则加勉,以积极乐观的心态面对工作,不断完善提高自己。

  3、我有较强的业务能力

  从大学毕业到现在,我一直做得是林业工作,使我具有了较为扎实的林业理论知识和积累了较为丰富的林业工作经验,并且在资源林政股工作的一年半时间里,资源林政股上的业务大部分都参加过,相对比较熟悉,并且在工作中逐渐成长,能够独当一面。

  三、今后的工作思路与打算

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我有信心履行好副股长职责,尽快进入角色,从以下方面做出努力。

  1、继续加强理论知识学习

  虽然自己肩上的责任大了,但是仍然不能忘记加强自身的思想政治理论知识和专业技能的学习,多向前辈们学习,所谓活到老,学到老。

  2、注重团结,搞好人际关系

  我一定会注重团结同事,与本股室同事及兄弟部门搞好关系,多沟通交流,确保工作的正常运转。

  3、做好分工,充当模范先锋

  在以后的工作中,我将以身作则,事事做好先锋,首当其冲,同时做好分工,团结大家的力量,发挥大家的智慧,及时完成上级及领导交待的工作任务,把工作干好,干漂亮,创一流业绩,争先进股室。

  在原来的基础上,我将积极探索一条新的资源管理思路,与时俱进,开拓创新,切实改变仁寿林业资源管理的现状。

  最后,各位领导、同志们,我知道自己的能力和水平是有限的,但是给了我这样一个舞台,我应该尽情展现,给我一次机会,我应该抓住,更好地为全县林业工作做贡献。当然,如果落选,我也会以平常心对待,说明我离领导和同志们的要求还有一定差距,我也不会气馁,服从领导安排,仍然一如既往地做好自己的本职工作。

  好了,不妥之处请指正,谢谢大家,演讲完毕。

  林业局竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫xxx, 我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面,我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

  森林资源保护科可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧重担,责任重大。对此我想讲四个方面。

  一、掌握政策法规,增强依法依规治林意识

  俗话说:没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习,并抓好林业政策文件和法律法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增强依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

  近年来,特别是林改以后,林业机遇与挑战并存,新情况新问题不断出现,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避免工作的随意性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

  二、加强队伍管理,建设一支有效的森保队伍

  作为森保科长,应该要懂得森保队伍的工作职责,森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。

  森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必然非常艰巨,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业管理部门汇报情况,作林业工作者的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护xx的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化:

  1、进一步细化护林员管理规定,明确工作职责

  应在原护林员管理办法的基础上,进一步细化护林员管理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定,明确职责,严格奖惩,注重考核。

  2、改进护林员招聘机制,聘用高素质人员

  建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报xx审批聘用。

  3、加强护林员业务培训,提高队伍整体素质

  应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训,经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,交流磋商护林管理经验,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素质和管理水平。

  4、加强护林员的监管工作,提高管护成效

  应进一步加强对护林员的监督和管理。

  一是要根据辖区森林资源管理实际情况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。

  二是完善监督机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。

  三是监管人员要经常深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。

  四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。

  根据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的,明确规定今后不再予以聘用,以增强广大护林员责任意识。五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参与组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。

  5、给予护林员劳动保障,增强工作积极性

  护林工作是林业基础工作,也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍,增强工作积极性,在及时足额发放工资的基础上,给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓励更多的人积极参与护林工作。

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